Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

When it comes to introducing new technology, ‘how much time is this going to take?’ and ‘will it take me away from my day job?’ come top of the list.  Loss of status is a major concern for IT professionals especially when external WFM suppliers are involved.  How will outsourcing minimize the workload without IT losing ultimate control or getting the kudos for a job well done? Insecurities can quickly eat away at morale so it’s important to nip them in the bud.

5. How do I cope with the flood of data?

Data is a double-edged sword. While it represents knowledge and is recognized as the most valuable asset an organization has – in today’s digitalized world, there can be just too much data. Once WFM is integrated with other systems how will the organization cope with the sheer volume of data that exists and then siphon off what really matters?

IT departments want to be seen as the problem solver, not the problem creator. WFM can become a catalyst for big data transformation.

6. Digital transformation or digital disruption?

Digital transformation is occurring at an unprecedented pace, putting extra pressure on IT professionals who are expected to have a magic wand to transform all things digital. For most IT departments, a measured approach to digital transformation makes sense.  For example, consider artificial intelligence (AI).  A critical focus for IT is ‘how do I maintain an easy, low-cost and low-risk way to test the waters and start feeling comfortable with AI, while reassuring senior management with quick wins that inspire confidence?’.  WFM could hold the answers.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Cost is a perennial issue.  ‘How much will a cloud-based WFM implementation wipe off my IT budget?’ is a regular question.  IT professionals want to know the truth about going cloud and adopting a subscription-based payment model – ‘will the benefits really outweigh the initial costs or is that just marketing hype?’  With so many solutions on the market, it can be difficult to shortlist the ones that deliver on their promises.  It is often just a case of asking the right questions.„,“_description“:“field_672b14a2c5480″,“background_color“:“#FFFFFF“,“_background_color“:“field_672b1585c5484″,“headline_color“:“#080F21″,“_headline_color“:“field_672b15acc5485″,“description_color“:“#080F21″,“_description_color“:“field_672b15c3c5486″,“spacing_desktop_top“:““,“_spacing_desktop_top“:“field_67177631c6b1c“,“spacing_desktop_bottom“:““,“_spacing_desktop_bottom“:“field_671b529c2cfb0″,“spacing_desktop“:““,“_spacing_desktop“:“field_67177600c6b1b“,“spacing_mobile_top“:““,“_spacing_mobile_top“:“field_671b52f7a5447″,“spacing_mobile_bottom“:““,“_spacing_mobile_bottom“:“field_671b52f7a5449″,“spacing_mobile“:““,“_spacing_mobile“:“field_671b52f7a5446″},“mode“:“preview“,“anchor“:““} /–>

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

When it comes to introducing new technology, ‘how much time is this going to take?’ and ‘will it take me away from my day job?’ come top of the list.  Loss of status is a major concern for IT professionals especially when external WFM suppliers are involved.  How will outsourcing minimize the workload without IT losing ultimate control or getting the kudos for a job well done? Insecurities can quickly eat away at morale so it’s important to nip them in the bud.

5. How do I cope with the flood of data?

Data is a double-edged sword. While it represents knowledge and is recognized as the most valuable asset an organization has – in today’s digitalized world, there can be just too much data. Once WFM is integrated with other systems how will the organization cope with the sheer volume of data that exists and then siphon off what really matters?

IT departments want to be seen as the problem solver, not the problem creator. WFM can become a catalyst for big data transformation.

6. Digital transformation or digital disruption?

Digital transformation is occurring at an unprecedented pace, putting extra pressure on IT professionals who are expected to have a magic wand to transform all things digital. For most IT departments, a measured approach to digital transformation makes sense.  For example, consider artificial intelligence (AI).  A critical focus for IT is ‘how do I maintain an easy, low-cost and low-risk way to test the waters and start feeling comfortable with AI, while reassuring senior management with quick wins that inspire confidence?’.  WFM could hold the answers.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Cost is a perennial issue.  ‘How much will a cloud-based WFM implementation wipe off my IT budget?’ is a regular question.  IT professionals want to know the truth about going cloud and adopting a subscription-based payment model – ‘will the benefits really outweigh the initial costs or is that just marketing hype?’  With so many solutions on the market, it can be difficult to shortlist the ones that deliver on their promises.  It is often just a case of asking the right questions.„,“_description“:“field_672b14a2c5480″,“background_color“:“#FFFFFF“,“_background_color“:“field_672b1585c5484″,“headline_color“:“#080F21″,“_headline_color“:“field_672b15acc5485″,“description_color“:“#080F21″,“_description_color“:“field_672b15c3c5486″,“spacing_desktop_top“:““,“_spacing_desktop_top“:“field_67177631c6b1c“,“spacing_desktop_bottom“:““,“_spacing_desktop_bottom“:“field_671b529c2cfb0″,“spacing_desktop“:““,“_spacing_desktop“:“field_67177600c6b1b“,“spacing_mobile_top“:““,“_spacing_mobile_top“:“field_671b52f7a5447″,“spacing_mobile_bottom“:““,“_spacing_mobile_bottom“:“field_671b52f7a5449″,“spacing_mobile“:““,“_spacing_mobile“:“field_671b52f7a5446″},“mode“:“preview“,“anchor“:““} /–>

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

When it comes to introducing new technology, ‘how much time is this going to take?’ and ‘will it take me away from my day job?’ come top of the list.  Loss of status is a major concern for IT professionals especially when external WFM suppliers are involved.  How will outsourcing minimize the workload without IT losing ultimate control or getting the kudos for a job well done? Insecurities can quickly eat away at morale so it’s important to nip them in the bud.

5. How do I cope with the flood of data?

Data is a double-edged sword. While it represents knowledge and is recognized as the most valuable asset an organization has – in today’s digitalized world, there can be just too much data. Once WFM is integrated with other systems how will the organization cope with the sheer volume of data that exists and then siphon off what really matters?

IT departments want to be seen as the problem solver, not the problem creator. WFM can become a catalyst for big data transformation.

6. Digital transformation or digital disruption?

Digital transformation is occurring at an unprecedented pace, putting extra pressure on IT professionals who are expected to have a magic wand to transform all things digital. For most IT departments, a measured approach to digital transformation makes sense.  For example, consider artificial intelligence (AI).  A critical focus for IT is ‘how do I maintain an easy, low-cost and low-risk way to test the waters and start feeling comfortable with AI, while reassuring senior management with quick wins that inspire confidence?’.  WFM could hold the answers.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Cost is a perennial issue.  ‘How much will a cloud-based WFM implementation wipe off my IT budget?’ is a regular question.  IT professionals want to know the truth about going cloud and adopting a subscription-based payment model – ‘will the benefits really outweigh the initial costs or is that just marketing hype?’  With so many solutions on the market, it can be difficult to shortlist the ones that deliver on their promises.  It is often just a case of asking the right questions.„,“_description“:“field_672b14a2c5480″,“background_color“:“#FFFFFF“,“_background_color“:“field_672b1585c5484″,“headline_color“:“#080F21″,“_headline_color“:“field_672b15acc5485″,“description_color“:“#080F21″,“_description_color“:“field_672b15c3c5486″,“spacing_desktop_top“:““,“_spacing_desktop_top“:“field_67177631c6b1c“,“spacing_desktop_bottom“:““,“_spacing_desktop_bottom“:“field_671b529c2cfb0″,“spacing_desktop“:““,“_spacing_desktop“:“field_67177600c6b1b“,“spacing_mobile_top“:““,“_spacing_mobile_top“:“field_671b52f7a5447″,“spacing_mobile_bottom“:““,“_spacing_mobile_bottom“:“field_671b52f7a5449″,“spacing_mobile“:““,“_spacing_mobile“:“field_671b52f7a5446″},“mode“:“preview“,“anchor“:““} /–>

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

When it comes to introducing new technology, ‘how much time is this going to take?’ and ‘will it take me away from my day job?’ come top of the list.  Loss of status is a major concern for IT professionals especially when external WFM suppliers are involved.  How will outsourcing minimize the workload without IT losing ultimate control or getting the kudos for a job well done? Insecurities can quickly eat away at morale so it’s important to nip them in the bud.

5. How do I cope with the flood of data?

Data is a double-edged sword. While it represents knowledge and is recognized as the most valuable asset an organization has – in today’s digitalized world, there can be just too much data. Once WFM is integrated with other systems how will the organization cope with the sheer volume of data that exists and then siphon off what really matters?

IT departments want to be seen as the problem solver, not the problem creator. WFM can become a catalyst for big data transformation.

6. Digital transformation or digital disruption?

Digital transformation is occurring at an unprecedented pace, putting extra pressure on IT professionals who are expected to have a magic wand to transform all things digital. For most IT departments, a measured approach to digital transformation makes sense.  For example, consider artificial intelligence (AI).  A critical focus for IT is ‘how do I maintain an easy, low-cost and low-risk way to test the waters and start feeling comfortable with AI, while reassuring senior management with quick wins that inspire confidence?’.  WFM could hold the answers.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Cost is a perennial issue.  ‘How much will a cloud-based WFM implementation wipe off my IT budget?’ is a regular question.  IT professionals want to know the truth about going cloud and adopting a subscription-based payment model – ‘will the benefits really outweigh the initial costs or is that just marketing hype?’  With so many solutions on the market, it can be difficult to shortlist the ones that deliver on their promises.  It is often just a case of asking the right questions.„,“_description“:“field_672b14a2c5480″,“background_color“:“#FFFFFF“,“_background_color“:“field_672b1585c5484″,“headline_color“:“#080F21″,“_headline_color“:“field_672b15acc5485″,“description_color“:“#080F21″,“_description_color“:“field_672b15c3c5486″,“spacing_desktop_top“:““,“_spacing_desktop_top“:“field_67177631c6b1c“,“spacing_desktop_bottom“:““,“_spacing_desktop_bottom“:“field_671b529c2cfb0″,“spacing_desktop“:““,“_spacing_desktop“:“field_67177600c6b1b“,“spacing_mobile_top“:““,“_spacing_mobile_top“:“field_671b52f7a5447″,“spacing_mobile_bottom“:““,“_spacing_mobile_bottom“:“field_671b52f7a5449″,“spacing_mobile“:““,“_spacing_mobile“:“field_671b52f7a5446″},“mode“:“preview“,“anchor“:““} /–>

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

When it comes to introducing new technology, ‘how much time is this going to take?’ and ‘will it take me away from my day job?’ come top of the list.  Loss of status is a major concern for IT professionals especially when external WFM suppliers are involved.  How will outsourcing minimize the workload without IT losing ultimate control or getting the kudos for a job well done? Insecurities can quickly eat away at morale so it’s important to nip them in the bud.

5. How do I cope with the flood of data?

Data is a double-edged sword. While it represents knowledge and is recognized as the most valuable asset an organization has – in today’s digitalized world, there can be just too much data. Once WFM is integrated with other systems how will the organization cope with the sheer volume of data that exists and then siphon off what really matters?

IT departments want to be seen as the problem solver, not the problem creator. WFM can become a catalyst for big data transformation.

6. Digital transformation or digital disruption?

Digital transformation is occurring at an unprecedented pace, putting extra pressure on IT professionals who are expected to have a magic wand to transform all things digital. For most IT departments, a measured approach to digital transformation makes sense.  For example, consider artificial intelligence (AI).  A critical focus for IT is ‘how do I maintain an easy, low-cost and low-risk way to test the waters and start feeling comfortable with AI, while reassuring senior management with quick wins that inspire confidence?’.  WFM could hold the answers.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Cost is a perennial issue.  ‘How much will a cloud-based WFM implementation wipe off my IT budget?’ is a regular question.  IT professionals want to know the truth about going cloud and adopting a subscription-based payment model – ‘will the benefits really outweigh the initial costs or is that just marketing hype?’  With so many solutions on the market, it can be difficult to shortlist the ones that deliver on their promises.  It is often just a case of asking the right questions.„,“_description“:“field_672b14a2c5480″,“background_color“:“#FFFFFF“,“_background_color“:“field_672b1585c5484″,“headline_color“:“#080F21″,“_headline_color“:“field_672b15acc5485″,“description_color“:“#080F21″,“_description_color“:“field_672b15c3c5486″,“spacing_desktop_top“:““,“_spacing_desktop_top“:“field_67177631c6b1c“,“spacing_desktop_bottom“:““,“_spacing_desktop_bottom“:“field_671b529c2cfb0″,“spacing_desktop“:““,“_spacing_desktop“:“field_67177600c6b1b“,“spacing_mobile_top“:““,“_spacing_mobile_top“:“field_671b52f7a5447″,“spacing_mobile_bottom“:““,“_spacing_mobile_bottom“:“field_671b52f7a5449″,“spacing_mobile“:““,“_spacing_mobile“:“field_671b52f7a5446″},“mode“:“preview“,“anchor“:““} /–>

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

When it comes to introducing new technology, ‘how much time is this going to take?’ and ‘will it take me away from my day job?’ come top of the list.  Loss of status is a major concern for IT professionals especially when external WFM suppliers are involved.  How will outsourcing minimize the workload without IT losing ultimate control or getting the kudos for a job well done? Insecurities can quickly eat away at morale so it’s important to nip them in the bud.

5. How do I cope with the flood of data?

Data is a double-edged sword. While it represents knowledge and is recognized as the most valuable asset an organization has – in today’s digitalized world, there can be just too much data. Once WFM is integrated with other systems how will the organization cope with the sheer volume of data that exists and then siphon off what really matters?

IT departments want to be seen as the problem solver, not the problem creator. WFM can become a catalyst for big data transformation.

6. Digital transformation or digital disruption?

Digital transformation is occurring at an unprecedented pace, putting extra pressure on IT professionals who are expected to have a magic wand to transform all things digital. For most IT departments, a measured approach to digital transformation makes sense.  For example, consider artificial intelligence (AI).  A critical focus for IT is ‘how do I maintain an easy, low-cost and low-risk way to test the waters and start feeling comfortable with AI, while reassuring senior management with quick wins that inspire confidence?’.  WFM could hold the answers.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Cost is a perennial issue.  ‘How much will a cloud-based WFM implementation wipe off my IT budget?’ is a regular question.  IT professionals want to know the truth about going cloud and adopting a subscription-based payment model – ‘will the benefits really outweigh the initial costs or is that just marketing hype?’  With so many solutions on the market, it can be difficult to shortlist the ones that deliver on their promises.  It is often just a case of asking the right questions.„,“_description“:“field_672b14a2c5480″,“background_color“:“#FFFFFF“,“_background_color“:“field_672b1585c5484″,“headline_color“:“#080F21″,“_headline_color“:“field_672b15acc5485″,“description_color“:“#080F21″,“_description_color“:“field_672b15c3c5486″,“spacing_desktop_top“:““,“_spacing_desktop_top“:“field_67177631c6b1c“,“spacing_desktop_bottom“:““,“_spacing_desktop_bottom“:“field_671b529c2cfb0″,“spacing_desktop“:““,“_spacing_desktop“:“field_67177600c6b1b“,“spacing_mobile_top“:““,“_spacing_mobile_top“:“field_671b52f7a5447″,“spacing_mobile_bottom“:““,“_spacing_mobile_bottom“:“field_671b52f7a5449″,“spacing_mobile“:““,“_spacing_mobile“:“field_671b52f7a5446″},“mode“:“preview“,“anchor“:““} /–>

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

When it comes to introducing new technology, ‘how much time is this going to take?’ and ‘will it take me away from my day job?’ come top of the list.  Loss of status is a major concern for IT professionals especially when external WFM suppliers are involved.  How will outsourcing minimize the workload without IT losing ultimate control or getting the kudos for a job well done? Insecurities can quickly eat away at morale so it’s important to nip them in the bud.

5. How do I cope with the flood of data?

Data is a double-edged sword. While it represents knowledge and is recognized as the most valuable asset an organization has – in today’s digitalized world, there can be just too much data. Once WFM is integrated with other systems how will the organization cope with the sheer volume of data that exists and then siphon off what really matters?

IT departments want to be seen as the problem solver, not the problem creator. WFM can become a catalyst for big data transformation.

6. Digital transformation or digital disruption?

Digital transformation is occurring at an unprecedented pace, putting extra pressure on IT professionals who are expected to have a magic wand to transform all things digital. For most IT departments, a measured approach to digital transformation makes sense.  For example, consider artificial intelligence (AI).  A critical focus for IT is ‘how do I maintain an easy, low-cost and low-risk way to test the waters and start feeling comfortable with AI, while reassuring senior management with quick wins that inspire confidence?’.  WFM could hold the answers.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Cost is a perennial issue.  ‘How much will a cloud-based WFM implementation wipe off my IT budget?’ is a regular question.  IT professionals want to know the truth about going cloud and adopting a subscription-based payment model – ‘will the benefits really outweigh the initial costs or is that just marketing hype?’  With so many solutions on the market, it can be difficult to shortlist the ones that deliver on their promises.  It is often just a case of asking the right questions.„,“_description“:“field_672b14a2c5480″,“background_color“:“#FFFFFF“,“_background_color“:“field_672b1585c5484″,“headline_color“:“#080F21″,“_headline_color“:“field_672b15acc5485″,“description_color“:“#080F21″,“_description_color“:“field_672b15c3c5486″,“spacing_desktop_top“:““,“_spacing_desktop_top“:“field_67177631c6b1c“,“spacing_desktop_bottom“:““,“_spacing_desktop_bottom“:“field_671b529c2cfb0″,“spacing_desktop“:““,“_spacing_desktop“:“field_67177600c6b1b“,“spacing_mobile_top“:““,“_spacing_mobile_top“:“field_671b52f7a5447″,“spacing_mobile_bottom“:““,“_spacing_mobile_bottom“:“field_671b52f7a5449″,“spacing_mobile“:““,“_spacing_mobile“:“field_671b52f7a5446″},“mode“:“preview“,“anchor“:““} /–>

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

When it comes to introducing new technology, ‘how much time is this going to take?’ and ‘will it take me away from my day job?’ come top of the list.  Loss of status is a major concern for IT professionals especially when external WFM suppliers are involved.  How will outsourcing minimize the workload without IT losing ultimate control or getting the kudos for a job well done? Insecurities can quickly eat away at morale so it’s important to nip them in the bud.

5. How do I cope with the flood of data?

Data is a double-edged sword. While it represents knowledge and is recognized as the most valuable asset an organization has – in today’s digitalized world, there can be just too much data. Once WFM is integrated with other systems how will the organization cope with the sheer volume of data that exists and then siphon off what really matters?

IT departments want to be seen as the problem solver, not the problem creator. WFM can become a catalyst for big data transformation.

6. Digital transformation or digital disruption?

Digital transformation is occurring at an unprecedented pace, putting extra pressure on IT professionals who are expected to have a magic wand to transform all things digital. For most IT departments, a measured approach to digital transformation makes sense.  For example, consider artificial intelligence (AI).  A critical focus for IT is ‘how do I maintain an easy, low-cost and low-risk way to test the waters and start feeling comfortable with AI, while reassuring senior management with quick wins that inspire confidence?’.  WFM could hold the answers.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Cost is a perennial issue.  ‘How much will a cloud-based WFM implementation wipe off my IT budget?’ is a regular question.  IT professionals want to know the truth about going cloud and adopting a subscription-based payment model – ‘will the benefits really outweigh the initial costs or is that just marketing hype?’  With so many solutions on the market, it can be difficult to shortlist the ones that deliver on their promises.  It is often just a case of asking the right questions.„,“_description“:“field_672b14a2c5480″,“background_color“:“#FFFFFF“,“_background_color“:“field_672b1585c5484″,“headline_color“:“#080F21″,“_headline_color“:“field_672b15acc5485″,“description_color“:“#080F21″,“_description_color“:“field_672b15c3c5486″,“spacing_desktop_top“:““,“_spacing_desktop_top“:“field_67177631c6b1c“,“spacing_desktop_bottom“:““,“_spacing_desktop_bottom“:“field_671b529c2cfb0″,“spacing_desktop“:““,“_spacing_desktop“:“field_67177600c6b1b“,“spacing_mobile_top“:““,“_spacing_mobile_top“:“field_671b52f7a5447″,“spacing_mobile_bottom“:““,“_spacing_mobile_bottom“:“field_671b52f7a5449″,“spacing_mobile“:““,“_spacing_mobile“:“field_671b52f7a5446″},“mode“:“preview“,“anchor“:““} /–>

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

When it comes to introducing new technology, ‘how much time is this going to take?’ and ‘will it take me away from my day job?’ come top of the list.  Loss of status is a major concern for IT professionals especially when external WFM suppliers are involved.  How will outsourcing minimize the workload without IT losing ultimate control or getting the kudos for a job well done? Insecurities can quickly eat away at morale so it’s important to nip them in the bud.

5. How do I cope with the flood of data?

Data is a double-edged sword. While it represents knowledge and is recognized as the most valuable asset an organization has – in today’s digitalized world, there can be just too much data. Once WFM is integrated with other systems how will the organization cope with the sheer volume of data that exists and then siphon off what really matters?

IT departments want to be seen as the problem solver, not the problem creator. WFM can become a catalyst for big data transformation.

6. Digital transformation or digital disruption?

Digital transformation is occurring at an unprecedented pace, putting extra pressure on IT professionals who are expected to have a magic wand to transform all things digital. For most IT departments, a measured approach to digital transformation makes sense.  For example, consider artificial intelligence (AI).  A critical focus for IT is ‘how do I maintain an easy, low-cost and low-risk way to test the waters and start feeling comfortable with AI, while reassuring senior management with quick wins that inspire confidence?’.  WFM could hold the answers.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Cost is a perennial issue.  ‘How much will a cloud-based WFM implementation wipe off my IT budget?’ is a regular question.  IT professionals want to know the truth about going cloud and adopting a subscription-based payment model – ‘will the benefits really outweigh the initial costs or is that just marketing hype?’  With so many solutions on the market, it can be difficult to shortlist the ones that deliver on their promises.  It is often just a case of asking the right questions.„,“_description“:“field_672b14a2c5480″,“background_color“:“#FFFFFF“,“_background_color“:“field_672b1585c5484″,“headline_color“:“#080F21″,“_headline_color“:“field_672b15acc5485″,“description_color“:“#080F21″,“_description_color“:“field_672b15c3c5486″,“spacing_desktop_top“:““,“_spacing_desktop_top“:“field_67177631c6b1c“,“spacing_desktop_bottom“:““,“_spacing_desktop_bottom“:“field_671b529c2cfb0″,“spacing_desktop“:““,“_spacing_desktop“:“field_67177600c6b1b“,“spacing_mobile_top“:““,“_spacing_mobile_top“:“field_671b52f7a5447″,“spacing_mobile_bottom“:““,“_spacing_mobile_bottom“:“field_671b52f7a5449″,“spacing_mobile“:““,“_spacing_mobile“:“field_671b52f7a5446″},“mode“:“preview“,“anchor“:““} /–>

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

When it comes to introducing new technology, ‘how much time is this going to take?’ and ‘will it take me away from my day job?’ come top of the list.  Loss of status is a major concern for IT professionals especially when external WFM suppliers are involved.  How will outsourcing minimize the workload without IT losing ultimate control or getting the kudos for a job well done? Insecurities can quickly eat away at morale so it’s important to nip them in the bud.

5. How do I cope with the flood of data?

Data is a double-edged sword. While it represents knowledge and is recognized as the most valuable asset an organization has – in today’s digitalized world, there can be just too much data. Once WFM is integrated with other systems how will the organization cope with the sheer volume of data that exists and then siphon off what really matters?

IT departments want to be seen as the problem solver, not the problem creator. WFM can become a catalyst for big data transformation.

6. Digital transformation or digital disruption?

Digital transformation is occurring at an unprecedented pace, putting extra pressure on IT professionals who are expected to have a magic wand to transform all things digital. For most IT departments, a measured approach to digital transformation makes sense.  For example, consider artificial intelligence (AI).  A critical focus for IT is ‘how do I maintain an easy, low-cost and low-risk way to test the waters and start feeling comfortable with AI, while reassuring senior management with quick wins that inspire confidence?’.  WFM could hold the answers.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Cost is a perennial issue.  ‘How much will a cloud-based WFM implementation wipe off my IT budget?’ is a regular question.  IT professionals want to know the truth about going cloud and adopting a subscription-based payment model – ‘will the benefits really outweigh the initial costs or is that just marketing hype?’  With so many solutions on the market, it can be difficult to shortlist the ones that deliver on their promises.  It is often just a case of asking the right questions.„,“_description“:“field_672b14a2c5480″,“background_color“:“#FFFFFF“,“_background_color“:“field_672b1585c5484″,“headline_color“:“#080F21″,“_headline_color“:“field_672b15acc5485″,“description_color“:“#080F21″,“_description_color“:“field_672b15c3c5486″,“spacing_desktop_top“:““,“_spacing_desktop_top“:“field_67177631c6b1c“,“spacing_desktop_bottom“:““,“_spacing_desktop_bottom“:“field_671b529c2cfb0″,“spacing_desktop“:““,“_spacing_desktop“:“field_67177600c6b1b“,“spacing_mobile_top“:““,“_spacing_mobile_top“:“field_671b52f7a5447″,“spacing_mobile_bottom“:““,“_spacing_mobile_bottom“:“field_671b52f7a5449″,“spacing_mobile“:““,“_spacing_mobile“:“field_671b52f7a5446″},“mode“:“preview“,“anchor“:““} /–>

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

When it comes to introducing new technology, ‘how much time is this going to take?’ and ‘will it take me away from my day job?’ come top of the list.  Loss of status is a major concern for IT professionals especially when external WFM suppliers are involved.  How will outsourcing minimize the workload without IT losing ultimate control or getting the kudos for a job well done? Insecurities can quickly eat away at morale so it’s important to nip them in the bud.

5. How do I cope with the flood of data?

Data is a double-edged sword. While it represents knowledge and is recognized as the most valuable asset an organization has – in today’s digitalized world, there can be just too much data. Once WFM is integrated with other systems how will the organization cope with the sheer volume of data that exists and then siphon off what really matters?

IT departments want to be seen as the problem solver, not the problem creator. WFM can become a catalyst for big data transformation.

6. Digital transformation or digital disruption?

Digital transformation is occurring at an unprecedented pace, putting extra pressure on IT professionals who are expected to have a magic wand to transform all things digital. For most IT departments, a measured approach to digital transformation makes sense.  For example, consider artificial intelligence (AI).  A critical focus for IT is ‘how do I maintain an easy, low-cost and low-risk way to test the waters and start feeling comfortable with AI, while reassuring senior management with quick wins that inspire confidence?’.  WFM could hold the answers.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Cost is a perennial issue.  ‘How much will a cloud-based WFM implementation wipe off my IT budget?’ is a regular question.  IT professionals want to know the truth about going cloud and adopting a subscription-based payment model – ‘will the benefits really outweigh the initial costs or is that just marketing hype?’  With so many solutions on the market, it can be difficult to shortlist the ones that deliver on their promises.  It is often just a case of asking the right questions.„,“_description“:“field_672b14a2c5480″,“background_color“:“#FFFFFF“,“_background_color“:“field_672b1585c5484″,“headline_color“:“#080F21″,“_headline_color“:“field_672b15acc5485″,“description_color“:“#080F21″,“_description_color“:“field_672b15c3c5486″,“spacing_desktop_top“:““,“_spacing_desktop_top“:“field_67177631c6b1c“,“spacing_desktop_bottom“:““,“_spacing_desktop_bottom“:“field_671b529c2cfb0″,“spacing_desktop“:““,“_spacing_desktop“:“field_67177600c6b1b“,“spacing_mobile_top“:““,“_spacing_mobile_top“:“field_671b52f7a5447″,“spacing_mobile_bottom“:““,“_spacing_mobile_bottom“:“field_671b52f7a5449″,“spacing_mobile“:““,“_spacing_mobile“:“field_671b52f7a5446″},“mode“:“preview“,“anchor“:““} /–>

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

When it comes to introducing new technology, ‘how much time is this going to take?’ and ‘will it take me away from my day job?’ come top of the list.  Loss of status is a major concern for IT professionals especially when external WFM suppliers are involved.  How will outsourcing minimize the workload without IT losing ultimate control or getting the kudos for a job well done? Insecurities can quickly eat away at morale so it’s important to nip them in the bud.

5. How do I cope with the flood of data?

Data is a double-edged sword. While it represents knowledge and is recognized as the most valuable asset an organization has – in today’s digitalized world, there can be just too much data. Once WFM is integrated with other systems how will the organization cope with the sheer volume of data that exists and then siphon off what really matters?

IT departments want to be seen as the problem solver, not the problem creator. WFM can become a catalyst for big data transformation.

6. Digital transformation or digital disruption?

Digital transformation is occurring at an unprecedented pace, putting extra pressure on IT professionals who are expected to have a magic wand to transform all things digital. For most IT departments, a measured approach to digital transformation makes sense.  For example, consider artificial intelligence (AI).  A critical focus for IT is ‘how do I maintain an easy, low-cost and low-risk way to test the waters and start feeling comfortable with AI, while reassuring senior management with quick wins that inspire confidence?’.  WFM could hold the answers.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Cost is a perennial issue.  ‘How much will a cloud-based WFM implementation wipe off my IT budget?’ is a regular question.  IT professionals want to know the truth about going cloud and adopting a subscription-based payment model – ‘will the benefits really outweigh the initial costs or is that just marketing hype?’  With so many solutions on the market, it can be difficult to shortlist the ones that deliver on their promises.  It is often just a case of asking the right questions.„,“_description“:“field_672b14a2c5480″,“background_color“:“#FFFFFF“,“_background_color“:“field_672b1585c5484″,“headline_color“:“#080F21″,“_headline_color“:“field_672b15acc5485″,“description_color“:“#080F21″,“_description_color“:“field_672b15c3c5486″,“spacing_desktop_top“:““,“_spacing_desktop_top“:“field_67177631c6b1c“,“spacing_desktop_bottom“:““,“_spacing_desktop_bottom“:“field_671b529c2cfb0″,“spacing_desktop“:““,“_spacing_desktop“:“field_67177600c6b1b“,“spacing_mobile_top“:““,“_spacing_mobile_top“:“field_671b52f7a5447″,“spacing_mobile_bottom“:““,“_spacing_mobile_bottom“:“field_671b52f7a5449″,“spacing_mobile“:““,“_spacing_mobile“:“field_671b52f7a5446″},“mode“:“preview“,“anchor“:““} /–>

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

When it comes to introducing new technology, ‘how much time is this going to take?’ and ‘will it take me away from my day job?’ come top of the list.  Loss of status is a major concern for IT professionals especially when external WFM suppliers are involved.  How will outsourcing minimize the workload without IT losing ultimate control or getting the kudos for a job well done? Insecurities can quickly eat away at morale so it’s important to nip them in the bud.

5. How do I cope with the flood of data?

Data is a double-edged sword. While it represents knowledge and is recognized as the most valuable asset an organization has – in today’s digitalized world, there can be just too much data. Once WFM is integrated with other systems how will the organization cope with the sheer volume of data that exists and then siphon off what really matters?

IT departments want to be seen as the problem solver, not the problem creator. WFM can become a catalyst for big data transformation.

6. Digital transformation or digital disruption?

Digital transformation is occurring at an unprecedented pace, putting extra pressure on IT professionals who are expected to have a magic wand to transform all things digital. For most IT departments, a measured approach to digital transformation makes sense.  For example, consider artificial intelligence (AI).  A critical focus for IT is ‘how do I maintain an easy, low-cost and low-risk way to test the waters and start feeling comfortable with AI, while reassuring senior management with quick wins that inspire confidence?’.  WFM could hold the answers.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Cost is a perennial issue.  ‘How much will a cloud-based WFM implementation wipe off my IT budget?’ is a regular question.  IT professionals want to know the truth about going cloud and adopting a subscription-based payment model – ‘will the benefits really outweigh the initial costs or is that just marketing hype?’  With so many solutions on the market, it can be difficult to shortlist the ones that deliver on their promises.  It is often just a case of asking the right questions.„,“_description“:“field_672b14a2c5480″,“background_color“:“#FFFFFF“,“_background_color“:“field_672b1585c5484″,“headline_color“:“#080F21″,“_headline_color“:“field_672b15acc5485″,“description_color“:“#080F21″,“_description_color“:“field_672b15c3c5486″,“spacing_desktop_top“:““,“_spacing_desktop_top“:“field_67177631c6b1c“,“spacing_desktop_bottom“:““,“_spacing_desktop_bottom“:“field_671b529c2cfb0″,“spacing_desktop“:““,“_spacing_desktop“:“field_67177600c6b1b“,“spacing_mobile_top“:““,“_spacing_mobile_top“:“field_671b52f7a5447″,“spacing_mobile_bottom“:““,“_spacing_mobile_bottom“:“field_671b52f7a5449″,“spacing_mobile“:““,“_spacing_mobile“:“field_671b52f7a5446″},“mode“:“preview“,“anchor“:““} /–>

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

When it comes to introducing new technology, ‘how much time is this going to take?’ and ‘will it take me away from my day job?’ come top of the list.  Loss of status is a major concern for IT professionals especially when external WFM suppliers are involved.  How will outsourcing minimize the workload without IT losing ultimate control or getting the kudos for a job well done? Insecurities can quickly eat away at morale so it’s important to nip them in the bud.

5. How do I cope with the flood of data?

Data is a double-edged sword. While it represents knowledge and is recognized as the most valuable asset an organization has – in today’s digitalized world, there can be just too much data. Once WFM is integrated with other systems how will the organization cope with the sheer volume of data that exists and then siphon off what really matters?

IT departments want to be seen as the problem solver, not the problem creator. WFM can become a catalyst for big data transformation.

6. Digital transformation or digital disruption?

Digital transformation is occurring at an unprecedented pace, putting extra pressure on IT professionals who are expected to have a magic wand to transform all things digital. For most IT departments, a measured approach to digital transformation makes sense.  For example, consider artificial intelligence (AI).  A critical focus for IT is ‘how do I maintain an easy, low-cost and low-risk way to test the waters and start feeling comfortable with AI, while reassuring senior management with quick wins that inspire confidence?’.  WFM could hold the answers.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Cost is a perennial issue.  ‘How much will a cloud-based WFM implementation wipe off my IT budget?’ is a regular question.  IT professionals want to know the truth about going cloud and adopting a subscription-based payment model – ‘will the benefits really outweigh the initial costs or is that just marketing hype?’  With so many solutions on the market, it can be difficult to shortlist the ones that deliver on their promises.  It is often just a case of asking the right questions.„,“_description“:“field_672b14a2c5480″,“background_color“:“#FFFFFF“,“_background_color“:“field_672b1585c5484″,“headline_color“:“#080F21″,“_headline_color“:“field_672b15acc5485″,“description_color“:“#080F21″,“_description_color“:“field_672b15c3c5486″,“spacing_desktop_top“:““,“_spacing_desktop_top“:“field_67177631c6b1c“,“spacing_desktop_bottom“:““,“_spacing_desktop_bottom“:“field_671b529c2cfb0″,“spacing_desktop“:““,“_spacing_desktop“:“field_67177600c6b1b“,“spacing_mobile_top“:““,“_spacing_mobile_top“:“field_671b52f7a5447″,“spacing_mobile_bottom“:““,“_spacing_mobile_bottom“:“field_671b52f7a5449″,“spacing_mobile“:““,“_spacing_mobile“:“field_671b52f7a5446″},“mode“:“preview“,“anchor“:““} /–>

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

When it comes to introducing new technology, ‘how much time is this going to take?’ and ‘will it take me away from my day job?’ come top of the list.  Loss of status is a major concern for IT professionals especially when external WFM suppliers are involved.  How will outsourcing minimize the workload without IT losing ultimate control or getting the kudos for a job well done? Insecurities can quickly eat away at morale so it’s important to nip them in the bud.

5. How do I cope with the flood of data?

Data is a double-edged sword. While it represents knowledge and is recognized as the most valuable asset an organization has – in today’s digitalized world, there can be just too much data. Once WFM is integrated with other systems how will the organization cope with the sheer volume of data that exists and then siphon off what really matters?

IT departments want to be seen as the problem solver, not the problem creator. WFM can become a catalyst for big data transformation.

6. Digital transformation or digital disruption?

Digital transformation is occurring at an unprecedented pace, putting extra pressure on IT professionals who are expected to have a magic wand to transform all things digital. For most IT departments, a measured approach to digital transformation makes sense.  For example, consider artificial intelligence (AI).  A critical focus for IT is ‘how do I maintain an easy, low-cost and low-risk way to test the waters and start feeling comfortable with AI, while reassuring senior management with quick wins that inspire confidence?’.  WFM could hold the answers.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Cost is a perennial issue.  ‘How much will a cloud-based WFM implementation wipe off my IT budget?’ is a regular question.  IT professionals want to know the truth about going cloud and adopting a subscription-based payment model – ‘will the benefits really outweigh the initial costs or is that just marketing hype?’  With so many solutions on the market, it can be difficult to shortlist the ones that deliver on their promises.  It is often just a case of asking the right questions.„,“_description“:“field_672b14a2c5480″,“background_color“:“#FFFFFF“,“_background_color“:“field_672b1585c5484″,“headline_color“:“#080F21″,“_headline_color“:“field_672b15acc5485″,“description_color“:“#080F21″,“_description_color“:“field_672b15c3c5486″,“spacing_desktop_top“:““,“_spacing_desktop_top“:“field_67177631c6b1c“,“spacing_desktop_bottom“:““,“_spacing_desktop_bottom“:“field_671b529c2cfb0″,“spacing_desktop“:““,“_spacing_desktop“:“field_67177600c6b1b“,“spacing_mobile_top“:““,“_spacing_mobile_top“:“field_671b52f7a5447″,“spacing_mobile_bottom“:““,“_spacing_mobile_bottom“:“field_671b52f7a5449″,“spacing_mobile“:““,“_spacing_mobile“:“field_671b52f7a5446″},“mode“:“preview“,“anchor“:““} /–>

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

When it comes to introducing new technology, ‘how much time is this going to take?’ and ‘will it take me away from my day job?’ come top of the list.  Loss of status is a major concern for IT professionals especially when external WFM suppliers are involved.  How will outsourcing minimize the workload without IT losing ultimate control or getting the kudos for a job well done? Insecurities can quickly eat away at morale so it’s important to nip them in the bud.

5. How do I cope with the flood of data?

Data is a double-edged sword. While it represents knowledge and is recognized as the most valuable asset an organization has – in today’s digitalized world, there can be just too much data. Once WFM is integrated with other systems how will the organization cope with the sheer volume of data that exists and then siphon off what really matters?

IT departments want to be seen as the problem solver, not the problem creator. WFM can become a catalyst for big data transformation.

6. Digital transformation or digital disruption?

Digital transformation is occurring at an unprecedented pace, putting extra pressure on IT professionals who are expected to have a magic wand to transform all things digital. For most IT departments, a measured approach to digital transformation makes sense.  For example, consider artificial intelligence (AI).  A critical focus for IT is ‘how do I maintain an easy, low-cost and low-risk way to test the waters and start feeling comfortable with AI, while reassuring senior management with quick wins that inspire confidence?’.  WFM could hold the answers.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Cost is a perennial issue.  ‘How much will a cloud-based WFM implementation wipe off my IT budget?’ is a regular question.  IT professionals want to know the truth about going cloud and adopting a subscription-based payment model – ‘will the benefits really outweigh the initial costs or is that just marketing hype?’  With so many solutions on the market, it can be difficult to shortlist the ones that deliver on their promises.  It is often just a case of asking the right questions.„,“_description“:“field_672b14a2c5480″,“background_color“:“#FFFFFF“,“_background_color“:“field_672b1585c5484″,“headline_color“:“#080F21″,“_headline_color“:“field_672b15acc5485″,“description_color“:“#080F21″,“_description_color“:“field_672b15c3c5486″,“spacing_desktop_top“:““,“_spacing_desktop_top“:“field_67177631c6b1c“,“spacing_desktop_bottom“:““,“_spacing_desktop_bottom“:“field_671b529c2cfb0″,“spacing_desktop“:““,“_spacing_desktop“:“field_67177600c6b1b“,“spacing_mobile_top“:““,“_spacing_mobile_top“:“field_671b52f7a5447″,“spacing_mobile_bottom“:““,“_spacing_mobile_bottom“:“field_671b52f7a5449″,“spacing_mobile“:““,“_spacing_mobile“:“field_671b52f7a5446″},“mode“:“preview“,“anchor“:““} /–>

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

When it comes to introducing new technology, ‘how much time is this going to take?’ and ‘will it take me away from my day job?’ come top of the list.  Loss of status is a major concern for IT professionals especially when external WFM suppliers are involved.  How will outsourcing minimize the workload without IT losing ultimate control or getting the kudos for a job well done? Insecurities can quickly eat away at morale so it’s important to nip them in the bud.

5. How do I cope with the flood of data?

Data is a double-edged sword. While it represents knowledge and is recognized as the most valuable asset an organization has – in today’s digitalized world, there can be just too much data. Once WFM is integrated with other systems how will the organization cope with the sheer volume of data that exists and then siphon off what really matters?

IT departments want to be seen as the problem solver, not the problem creator. WFM can become a catalyst for big data transformation.

6. Digital transformation or digital disruption?

Digital transformation is occurring at an unprecedented pace, putting extra pressure on IT professionals who are expected to have a magic wand to transform all things digital. For most IT departments, a measured approach to digital transformation makes sense.  For example, consider artificial intelligence (AI).  A critical focus for IT is ‘how do I maintain an easy, low-cost and low-risk way to test the waters and start feeling comfortable with AI, while reassuring senior management with quick wins that inspire confidence?’.  WFM could hold the answers.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Cost is a perennial issue.  ‘How much will a cloud-based WFM implementation wipe off my IT budget?’ is a regular question.  IT professionals want to know the truth about going cloud and adopting a subscription-based payment model – ‘will the benefits really outweigh the initial costs or is that just marketing hype?’  With so many solutions on the market, it can be difficult to shortlist the ones that deliver on their promises.  It is often just a case of asking the right questions.„,“_description“:“field_672b14a2c5480″,“background_color“:“#FFFFFF“,“_background_color“:“field_672b1585c5484″,“headline_color“:“#080F21″,“_headline_color“:“field_672b15acc5485″,“description_color“:“#080F21″,“_description_color“:“field_672b15c3c5486″,“spacing_desktop_top“:““,“_spacing_desktop_top“:“field_67177631c6b1c“,“spacing_desktop_bottom“:““,“_spacing_desktop_bottom“:“field_671b529c2cfb0″,“spacing_desktop“:““,“_spacing_desktop“:“field_67177600c6b1b“,“spacing_mobile_top“:““,“_spacing_mobile_top“:“field_671b52f7a5447″,“spacing_mobile_bottom“:““,“_spacing_mobile_bottom“:“field_671b52f7a5449″,“spacing_mobile“:““,“_spacing_mobile“:“field_671b52f7a5446″},“mode“:“preview“,“anchor“:““} /–>

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

When it comes to introducing new technology, ‘how much time is this going to take?’ and ‘will it take me away from my day job?’ come top of the list.  Loss of status is a major concern for IT professionals especially when external WFM suppliers are involved.  How will outsourcing minimize the workload without IT losing ultimate control or getting the kudos for a job well done? Insecurities can quickly eat away at morale so it’s important to nip them in the bud.

5. How do I cope with the flood of data?

Data is a double-edged sword. While it represents knowledge and is recognized as the most valuable asset an organization has – in today’s digitalized world, there can be just too much data. Once WFM is integrated with other systems how will the organization cope with the sheer volume of data that exists and then siphon off what really matters?

IT departments want to be seen as the problem solver, not the problem creator. WFM can become a catalyst for big data transformation.

6. Digital transformation or digital disruption?

Digital transformation is occurring at an unprecedented pace, putting extra pressure on IT professionals who are expected to have a magic wand to transform all things digital. For most IT departments, a measured approach to digital transformation makes sense.  For example, consider artificial intelligence (AI).  A critical focus for IT is ‘how do I maintain an easy, low-cost and low-risk way to test the waters and start feeling comfortable with AI, while reassuring senior management with quick wins that inspire confidence?’.  WFM could hold the answers.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Cost is a perennial issue.  ‘How much will a cloud-based WFM implementation wipe off my IT budget?’ is a regular question.  IT professionals want to know the truth about going cloud and adopting a subscription-based payment model – ‘will the benefits really outweigh the initial costs or is that just marketing hype?’  With so many solutions on the market, it can be difficult to shortlist the ones that deliver on their promises.  It is often just a case of asking the right questions.„,“_description“:“field_672b14a2c5480″,“background_color“:“#FFFFFF“,“_background_color“:“field_672b1585c5484″,“headline_color“:“#080F21″,“_headline_color“:“field_672b15acc5485″,“description_color“:“#080F21″,“_description_color“:“field_672b15c3c5486″,“spacing_desktop_top“:““,“_spacing_desktop_top“:“field_67177631c6b1c“,“spacing_desktop_bottom“:““,“_spacing_desktop_bottom“:“field_671b529c2cfb0″,“spacing_desktop“:““,“_spacing_desktop“:“field_67177600c6b1b“,“spacing_mobile_top“:““,“_spacing_mobile_top“:“field_671b52f7a5447″,“spacing_mobile_bottom“:““,“_spacing_mobile_bottom“:“field_671b52f7a5449″,“spacing_mobile“:““,“_spacing_mobile“:“field_671b52f7a5446″},“mode“:“preview“,“anchor“:““} /–>

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

When it comes to introducing new technology, ‘how much time is this going to take?’ and ‘will it take me away from my day job?’ come top of the list.  Loss of status is a major concern for IT professionals especially when external WFM suppliers are involved.  How will outsourcing minimize the workload without IT losing ultimate control or getting the kudos for a job well done? Insecurities can quickly eat away at morale so it’s important to nip them in the bud.

5. How do I cope with the flood of data?

Data is a double-edged sword. While it represents knowledge and is recognized as the most valuable asset an organization has – in today’s digitalized world, there can be just too much data. Once WFM is integrated with other systems how will the organization cope with the sheer volume of data that exists and then siphon off what really matters?

IT departments want to be seen as the problem solver, not the problem creator. WFM can become a catalyst for big data transformation.

6. Digital transformation or digital disruption?

Digital transformation is occurring at an unprecedented pace, putting extra pressure on IT professionals who are expected to have a magic wand to transform all things digital. For most IT departments, a measured approach to digital transformation makes sense.  For example, consider artificial intelligence (AI).  A critical focus for IT is ‘how do I maintain an easy, low-cost and low-risk way to test the waters and start feeling comfortable with AI, while reassuring senior management with quick wins that inspire confidence?’.  WFM could hold the answers.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Cost is a perennial issue.  ‘How much will a cloud-based WFM implementation wipe off my IT budget?’ is a regular question.  IT professionals want to know the truth about going cloud and adopting a subscription-based payment model – ‘will the benefits really outweigh the initial costs or is that just marketing hype?’  With so many solutions on the market, it can be difficult to shortlist the ones that deliver on their promises.  It is often just a case of asking the right questions.„,“_description“:“field_672b14a2c5480″,“background_color“:“#FFFFFF“,“_background_color“:“field_672b1585c5484″,“headline_color“:“#080F21″,“_headline_color“:“field_672b15acc5485″,“description_color“:“#080F21″,“_description_color“:“field_672b15c3c5486″,“spacing_desktop_top“:““,“_spacing_desktop_top“:“field_67177631c6b1c“,“spacing_desktop_bottom“:““,“_spacing_desktop_bottom“:“field_671b529c2cfb0″,“spacing_desktop“:““,“_spacing_desktop“:“field_67177600c6b1b“,“spacing_mobile_top“:““,“_spacing_mobile_top“:“field_671b52f7a5447″,“spacing_mobile_bottom“:““,“_spacing_mobile_bottom“:“field_671b52f7a5449″,“spacing_mobile“:““,“_spacing_mobile“:“field_671b52f7a5446″},“mode“:“preview“,“anchor“:““} /–>

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

When it comes to introducing new technology, ‘how much time is this going to take?’ and ‘will it take me away from my day job?’ come top of the list.  Loss of status is a major concern for IT professionals especially when external WFM suppliers are involved.  How will outsourcing minimize the workload without IT losing ultimate control or getting the kudos for a job well done? Insecurities can quickly eat away at morale so it’s important to nip them in the bud.

5. How do I cope with the flood of data?

Data is a double-edged sword. While it represents knowledge and is recognized as the most valuable asset an organization has – in today’s digitalized world, there can be just too much data. Once WFM is integrated with other systems how will the organization cope with the sheer volume of data that exists and then siphon off what really matters?

IT departments want to be seen as the problem solver, not the problem creator. WFM can become a catalyst for big data transformation.

6. Digital transformation or digital disruption?

Digital transformation is occurring at an unprecedented pace, putting extra pressure on IT professionals who are expected to have a magic wand to transform all things digital. For most IT departments, a measured approach to digital transformation makes sense.  For example, consider artificial intelligence (AI).  A critical focus for IT is ‘how do I maintain an easy, low-cost and low-risk way to test the waters and start feeling comfortable with AI, while reassuring senior management with quick wins that inspire confidence?’.  WFM could hold the answers.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Cost is a perennial issue.  ‘How much will a cloud-based WFM implementation wipe off my IT budget?’ is a regular question.  IT professionals want to know the truth about going cloud and adopting a subscription-based payment model – ‘will the benefits really outweigh the initial costs or is that just marketing hype?’  With so many solutions on the market, it can be difficult to shortlist the ones that deliver on their promises.  It is often just a case of asking the right questions.„,“_description“:“field_672b14a2c5480″,“background_color“:“#FFFFFF“,“_background_color“:“field_672b1585c5484″,“headline_color“:“#080F21″,“_headline_color“:“field_672b15acc5485″,“description_color“:“#080F21″,“_description_color“:“field_672b15c3c5486″,“spacing_desktop_top“:““,“_spacing_desktop_top“:“field_67177631c6b1c“,“spacing_desktop_bottom“:““,“_spacing_desktop_bottom“:“field_671b529c2cfb0″,“spacing_desktop“:““,“_spacing_desktop“:“field_67177600c6b1b“,“spacing_mobile_top“:““,“_spacing_mobile_top“:“field_671b52f7a5447″,“spacing_mobile_bottom“:““,“_spacing_mobile_bottom“:“field_671b52f7a5449″,“spacing_mobile“:““,“_spacing_mobile“:“field_671b52f7a5446″},“mode“:“preview“,“anchor“:““} /–>

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

When it comes to introducing new technology, ‘how much time is this going to take?’ and ‘will it take me away from my day job?’ come top of the list.  Loss of status is a major concern for IT professionals especially when external WFM suppliers are involved.  How will outsourcing minimize the workload without IT losing ultimate control or getting the kudos for a job well done? Insecurities can quickly eat away at morale so it’s important to nip them in the bud.

5. How do I cope with the flood of data?

Data is a double-edged sword. While it represents knowledge and is recognized as the most valuable asset an organization has – in today’s digitalized world, there can be just too much data. Once WFM is integrated with other systems how will the organization cope with the sheer volume of data that exists and then siphon off what really matters?

IT departments want to be seen as the problem solver, not the problem creator. WFM can become a catalyst for big data transformation.

6. Digital transformation or digital disruption?

Digital transformation is occurring at an unprecedented pace, putting extra pressure on IT professionals who are expected to have a magic wand to transform all things digital. For most IT departments, a measured approach to digital transformation makes sense.  For example, consider artificial intelligence (AI).  A critical focus for IT is ‘how do I maintain an easy, low-cost and low-risk way to test the waters and start feeling comfortable with AI, while reassuring senior management with quick wins that inspire confidence?’.  WFM could hold the answers.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Cost is a perennial issue.  ‘How much will a cloud-based WFM implementation wipe off my IT budget?’ is a regular question.  IT professionals want to know the truth about going cloud and adopting a subscription-based payment model – ‘will the benefits really outweigh the initial costs or is that just marketing hype?’  With so many solutions on the market, it can be difficult to shortlist the ones that deliver on their promises.  It is often just a case of asking the right questions.„,“_description“:“field_672b14a2c5480″,“background_color“:“#FFFFFF“,“_background_color“:“field_672b1585c5484″,“headline_color“:“#080F21″,“_headline_color“:“field_672b15acc5485″,“description_color“:“#080F21″,“_description_color“:“field_672b15c3c5486″,“spacing_desktop_top“:““,“_spacing_desktop_top“:“field_67177631c6b1c“,“spacing_desktop_bottom“:““,“_spacing_desktop_bottom“:“field_671b529c2cfb0″,“spacing_desktop“:““,“_spacing_desktop“:“field_67177600c6b1b“,“spacing_mobile_top“:““,“_spacing_mobile_top“:“field_671b52f7a5447″,“spacing_mobile_bottom“:““,“_spacing_mobile_bottom“:“field_671b52f7a5449″,“spacing_mobile“:““,“_spacing_mobile“:“field_671b52f7a5446″},“mode“:“preview“,“anchor“:““} /–>

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

When it comes to introducing new technology, ‘how much time is this going to take?’ and ‘will it take me away from my day job?’ come top of the list.  Loss of status is a major concern for IT professionals especially when external WFM suppliers are involved.  How will outsourcing minimize the workload without IT losing ultimate control or getting the kudos for a job well done? Insecurities can quickly eat away at morale so it’s important to nip them in the bud.

5. How do I cope with the flood of data?

Data is a double-edged sword. While it represents knowledge and is recognized as the most valuable asset an organization has – in today’s digitalized world, there can be just too much data. Once WFM is integrated with other systems how will the organization cope with the sheer volume of data that exists and then siphon off what really matters?

IT departments want to be seen as the problem solver, not the problem creator. WFM can become a catalyst for big data transformation.

6. Digital transformation or digital disruption?

Digital transformation is occurring at an unprecedented pace, putting extra pressure on IT professionals who are expected to have a magic wand to transform all things digital. For most IT departments, a measured approach to digital transformation makes sense.  For example, consider artificial intelligence (AI).  A critical focus for IT is ‘how do I maintain an easy, low-cost and low-risk way to test the waters and start feeling comfortable with AI, while reassuring senior management with quick wins that inspire confidence?’.  WFM could hold the answers.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Cost is a perennial issue.  ‘How much will a cloud-based WFM implementation wipe off my IT budget?’ is a regular question.  IT professionals want to know the truth about going cloud and adopting a subscription-based payment model – ‘will the benefits really outweigh the initial costs or is that just marketing hype?’  With so many solutions on the market, it can be difficult to shortlist the ones that deliver on their promises.  It is often just a case of asking the right questions.„,“_description“:“field_672b14a2c5480″,“background_color“:“#FFFFFF“,“_background_color“:“field_672b1585c5484″,“headline_color“:“#080F21″,“_headline_color“:“field_672b15acc5485″,“description_color“:“#080F21″,“_description_color“:“field_672b15c3c5486″,“spacing_desktop_top“:““,“_spacing_desktop_top“:“field_67177631c6b1c“,“spacing_desktop_bottom“:““,“_spacing_desktop_bottom“:“field_671b529c2cfb0″,“spacing_desktop“:““,“_spacing_desktop“:“field_67177600c6b1b“,“spacing_mobile_top“:““,“_spacing_mobile_top“:“field_671b52f7a5447″,“spacing_mobile_bottom“:““,“_spacing_mobile_bottom“:“field_671b52f7a5449″,“spacing_mobile“:““,“_spacing_mobile“:“field_671b52f7a5446″},“mode“:“preview“,“anchor“:““} /–>

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

When it comes to introducing new technology, ‘how much time is this going to take?’ and ‘will it take me away from my day job?’ come top of the list.  Loss of status is a major concern for IT professionals especially when external WFM suppliers are involved.  How will outsourcing minimize the workload without IT losing ultimate control or getting the kudos for a job well done? Insecurities can quickly eat away at morale so it’s important to nip them in the bud.

5. How do I cope with the flood of data?

Data is a double-edged sword. While it represents knowledge and is recognized as the most valuable asset an organization has – in today’s digitalized world, there can be just too much data. Once WFM is integrated with other systems how will the organization cope with the sheer volume of data that exists and then siphon off what really matters?

IT departments want to be seen as the problem solver, not the problem creator. WFM can become a catalyst for big data transformation.

6. Digital transformation or digital disruption?

Digital transformation is occurring at an unprecedented pace, putting extra pressure on IT professionals who are expected to have a magic wand to transform all things digital. For most IT departments, a measured approach to digital transformation makes sense.  For example, consider artificial intelligence (AI).  A critical focus for IT is ‘how do I maintain an easy, low-cost and low-risk way to test the waters and start feeling comfortable with AI, while reassuring senior management with quick wins that inspire confidence?’.  WFM could hold the answers.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Cost is a perennial issue.  ‘How much will a cloud-based WFM implementation wipe off my IT budget?’ is a regular question.  IT professionals want to know the truth about going cloud and adopting a subscription-based payment model – ‘will the benefits really outweigh the initial costs or is that just marketing hype?’  With so many solutions on the market, it can be difficult to shortlist the ones that deliver on their promises.  It is often just a case of asking the right questions.„,“_description“:“field_672b14a2c5480″,“background_color“:“#FFFFFF“,“_background_color“:“field_672b1585c5484″,“headline_color“:“#080F21″,“_headline_color“:“field_672b15acc5485″,“description_color“:“#080F21″,“_description_color“:“field_672b15c3c5486″,“spacing_desktop_top“:““,“_spacing_desktop_top“:“field_67177631c6b1c“,“spacing_desktop_bottom“:““,“_spacing_desktop_bottom“:“field_671b529c2cfb0″,“spacing_desktop“:““,“_spacing_desktop“:“field_67177600c6b1b“,“spacing_mobile_top“:““,“_spacing_mobile_top“:“field_671b52f7a5447″,“spacing_mobile_bottom“:““,“_spacing_mobile_bottom“:“field_671b52f7a5449″,“spacing_mobile“:““,“_spacing_mobile“:“field_671b52f7a5446″},“mode“:“preview“,“anchor“:““} /–>

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

When it comes to introducing new technology, ‘how much time is this going to take?’ and ‘will it take me away from my day job?’ come top of the list.  Loss of status is a major concern for IT professionals especially when external WFM suppliers are involved.  How will outsourcing minimize the workload without IT losing ultimate control or getting the kudos for a job well done? Insecurities can quickly eat away at morale so it’s important to nip them in the bud.

5. How do I cope with the flood of data?

Data is a double-edged sword. While it represents knowledge and is recognized as the most valuable asset an organization has – in today’s digitalized world, there can be just too much data. Once WFM is integrated with other systems how will the organization cope with the sheer volume of data that exists and then siphon off what really matters?

IT departments want to be seen as the problem solver, not the problem creator. WFM can become a catalyst for big data transformation.

6. Digital transformation or digital disruption?

Digital transformation is occurring at an unprecedented pace, putting extra pressure on IT professionals who are expected to have a magic wand to transform all things digital. For most IT departments, a measured approach to digital transformation makes sense.  For example, consider artificial intelligence (AI).  A critical focus for IT is ‘how do I maintain an easy, low-cost and low-risk way to test the waters and start feeling comfortable with AI, while reassuring senior management with quick wins that inspire confidence?’.  WFM could hold the answers.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Cost is a perennial issue.  ‘How much will a cloud-based WFM implementation wipe off my IT budget?’ is a regular question.  IT professionals want to know the truth about going cloud and adopting a subscription-based payment model – ‘will the benefits really outweigh the initial costs or is that just marketing hype?’  With so many solutions on the market, it can be difficult to shortlist the ones that deliver on their promises.  It is often just a case of asking the right questions.„,“_description“:“field_672b14a2c5480″,“background_color“:“#FFFFFF“,“_background_color“:“field_672b1585c5484″,“headline_color“:“#080F21″,“_headline_color“:“field_672b15acc5485″,“description_color“:“#080F21″,“_description_color“:“field_672b15c3c5486″,“spacing_desktop_top“:““,“_spacing_desktop_top“:“field_67177631c6b1c“,“spacing_desktop_bottom“:““,“_spacing_desktop_bottom“:“field_671b529c2cfb0″,“spacing_desktop“:““,“_spacing_desktop“:“field_67177600c6b1b“,“spacing_mobile_top“:““,“_spacing_mobile_top“:“field_671b52f7a5447″,“spacing_mobile_bottom“:““,“_spacing_mobile_bottom“:“field_671b52f7a5449″,“spacing_mobile“:““,“_spacing_mobile“:“field_671b52f7a5446″},“mode“:“preview“,“anchor“:““} /–>

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

When it comes to introducing new technology, ‘how much time is this going to take?’ and ‘will it take me away from my day job?’ come top of the list.  Loss of status is a major concern for IT professionals especially when external WFM suppliers are involved.  How will outsourcing minimize the workload without IT losing ultimate control or getting the kudos for a job well done? Insecurities can quickly eat away at morale so it’s important to nip them in the bud.

5. How do I cope with the flood of data?

Data is a double-edged sword. While it represents knowledge and is recognized as the most valuable asset an organization has – in today’s digitalized world, there can be just too much data. Once WFM is integrated with other systems how will the organization cope with the sheer volume of data that exists and then siphon off what really matters?

IT departments want to be seen as the problem solver, not the problem creator. WFM can become a catalyst for big data transformation.

6. Digital transformation or digital disruption?

Digital transformation is occurring at an unprecedented pace, putting extra pressure on IT professionals who are expected to have a magic wand to transform all things digital. For most IT departments, a measured approach to digital transformation makes sense.  For example, consider artificial intelligence (AI).  A critical focus for IT is ‘how do I maintain an easy, low-cost and low-risk way to test the waters and start feeling comfortable with AI, while reassuring senior management with quick wins that inspire confidence?’.  WFM could hold the answers.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Cost is a perennial issue.  ‘How much will a cloud-based WFM implementation wipe off my IT budget?’ is a regular question.  IT professionals want to know the truth about going cloud and adopting a subscription-based payment model – ‘will the benefits really outweigh the initial costs or is that just marketing hype?’  With so many solutions on the market, it can be difficult to shortlist the ones that deliver on their promises.  It is often just a case of asking the right questions.„,“_description“:“field_672b14a2c5480″,“background_color“:“#FFFFFF“,“_background_color“:“field_672b1585c5484″,“headline_color“:“#080F21″,“_headline_color“:“field_672b15acc5485″,“description_color“:“#080F21″,“_description_color“:“field_672b15c3c5486″,“spacing_desktop_top“:““,“_spacing_desktop_top“:“field_67177631c6b1c“,“spacing_desktop_bottom“:““,“_spacing_desktop_bottom“:“field_671b529c2cfb0″,“spacing_desktop“:““,“_spacing_desktop“:“field_67177600c6b1b“,“spacing_mobile_top“:““,“_spacing_mobile_top“:“field_671b52f7a5447″,“spacing_mobile_bottom“:““,“_spacing_mobile_bottom“:“field_671b52f7a5449″,“spacing_mobile“:““,“_spacing_mobile“:“field_671b52f7a5446″},“mode“:“preview“,“anchor“:““} /–>

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

When it comes to introducing new technology, ‘how much time is this going to take?’ and ‘will it take me away from my day job?’ come top of the list.  Loss of status is a major concern for IT professionals especially when external WFM suppliers are involved.  How will outsourcing minimize the workload without IT losing ultimate control or getting the kudos for a job well done? Insecurities can quickly eat away at morale so it’s important to nip them in the bud.

5. How do I cope with the flood of data?

Data is a double-edged sword. While it represents knowledge and is recognized as the most valuable asset an organization has – in today’s digitalized world, there can be just too much data. Once WFM is integrated with other systems how will the organization cope with the sheer volume of data that exists and then siphon off what really matters?

IT departments want to be seen as the problem solver, not the problem creator. WFM can become a catalyst for big data transformation.

6. Digital transformation or digital disruption?

Digital transformation is occurring at an unprecedented pace, putting extra pressure on IT professionals who are expected to have a magic wand to transform all things digital. For most IT departments, a measured approach to digital transformation makes sense.  For example, consider artificial intelligence (AI).  A critical focus for IT is ‘how do I maintain an easy, low-cost and low-risk way to test the waters and start feeling comfortable with AI, while reassuring senior management with quick wins that inspire confidence?’.  WFM could hold the answers.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Cost is a perennial issue.  ‘How much will a cloud-based WFM implementation wipe off my IT budget?’ is a regular question.  IT professionals want to know the truth about going cloud and adopting a subscription-based payment model – ‘will the benefits really outweigh the initial costs or is that just marketing hype?’  With so many solutions on the market, it can be difficult to shortlist the ones that deliver on their promises.  It is often just a case of asking the right questions.„,“_description“:“field_672b14a2c5480″,“background_color“:“#FFFFFF“,“_background_color“:“field_672b1585c5484″,“headline_color“:“#080F21″,“_headline_color“:“field_672b15acc5485″,“description_color“:“#080F21″,“_description_color“:“field_672b15c3c5486″,“spacing_desktop_top“:““,“_spacing_desktop_top“:“field_67177631c6b1c“,“spacing_desktop_bottom“:““,“_spacing_desktop_bottom“:“field_671b529c2cfb0″,“spacing_desktop“:““,“_spacing_desktop“:“field_67177600c6b1b“,“spacing_mobile_top“:““,“_spacing_mobile_top“:“field_671b52f7a5447″,“spacing_mobile_bottom“:““,“_spacing_mobile_bottom“:“field_671b52f7a5449″,“spacing_mobile“:““,“_spacing_mobile“:“field_671b52f7a5446″},“mode“:“preview“,“anchor“:““} /–>

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In an age of hackers and cyber-security threats, reducing risk is often top of the agenda for senior managers and the IT department.  How do organizations ensure the integrity of their employee and customer data?  What if someone leaves, can they take that data along with them or, in light of recent General Data Protection   Regulation (GDPR) legislation, is it even legal to keep their data on the corporate network? If the IT department chooses to outsource WFM these questions become even more relevant.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

When it comes to introducing new technology, ‘how much time is this going to take?’ and ‘will it take me away from my day job?’ come top of the list.  Loss of status is a major concern for IT professionals especially when external WFM suppliers are involved.  How will outsourcing minimize the workload without IT losing ultimate control or getting the kudos for a job well done? Insecurities can quickly eat away at morale so it’s important to nip them in the bud.

5. How do I cope with the flood of data?

Data is a double-edged sword. While it represents knowledge and is recognized as the most valuable asset an organization has – in today’s digitalized world, there can be just too much data. Once WFM is integrated with other systems how will the organization cope with the sheer volume of data that exists and then siphon off what really matters?

IT departments want to be seen as the problem solver, not the problem creator. WFM can become a catalyst for big data transformation.

6. Digital transformation or digital disruption?

Digital transformation is occurring at an unprecedented pace, putting extra pressure on IT professionals who are expected to have a magic wand to transform all things digital. For most IT departments, a measured approach to digital transformation makes sense.  For example, consider artificial intelligence (AI).  A critical focus for IT is ‘how do I maintain an easy, low-cost and low-risk way to test the waters and start feeling comfortable with AI, while reassuring senior management with quick wins that inspire confidence?’.  WFM could hold the answers.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Cost is a perennial issue.  ‘How much will a cloud-based WFM implementation wipe off my IT budget?’ is a regular question.  IT professionals want to know the truth about going cloud and adopting a subscription-based payment model – ‘will the benefits really outweigh the initial costs or is that just marketing hype?’  With so many solutions on the market, it can be difficult to shortlist the ones that deliver on their promises.  It is often just a case of asking the right questions.„,“_description“:“field_672b14a2c5480″,“background_color“:“#FFFFFF“,“_background_color“:“field_672b1585c5484″,“headline_color“:“#080F21″,“_headline_color“:“field_672b15acc5485″,“description_color“:“#080F21″,“_description_color“:“field_672b15c3c5486″,“spacing_desktop_top“:““,“_spacing_desktop_top“:“field_67177631c6b1c“,“spacing_desktop_bottom“:““,“_spacing_desktop_bottom“:“field_671b529c2cfb0″,“spacing_desktop“:““,“_spacing_desktop“:“field_67177600c6b1b“,“spacing_mobile_top“:““,“_spacing_mobile_top“:“field_671b52f7a5447″,“spacing_mobile_bottom“:““,“_spacing_mobile_bottom“:“field_671b52f7a5449″,“spacing_mobile“:““,“_spacing_mobile“:“field_671b52f7a5446″},“mode“:“preview“,“anchor“:““} /–>

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In an age of hackers and cyber-security threats, reducing risk is often top of the agenda for senior managers and the IT department.  How do organizations ensure the integrity of their employee and customer data?  What if someone leaves, can they take that data along with them or, in light of recent General Data Protection   Regulation (GDPR) legislation, is it even legal to keep their data on the corporate network? If the IT department chooses to outsource WFM these questions become even more relevant.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

When it comes to introducing new technology, ‘how much time is this going to take?’ and ‘will it take me away from my day job?’ come top of the list.  Loss of status is a major concern for IT professionals especially when external WFM suppliers are involved.  How will outsourcing minimize the workload without IT losing ultimate control or getting the kudos for a job well done? Insecurities can quickly eat away at morale so it’s important to nip them in the bud.

5. How do I cope with the flood of data?

Data is a double-edged sword. While it represents knowledge and is recognized as the most valuable asset an organization has – in today’s digitalized world, there can be just too much data. Once WFM is integrated with other systems how will the organization cope with the sheer volume of data that exists and then siphon off what really matters?

IT departments want to be seen as the problem solver, not the problem creator. WFM can become a catalyst for big data transformation.

6. Digital transformation or digital disruption?

Digital transformation is occurring at an unprecedented pace, putting extra pressure on IT professionals who are expected to have a magic wand to transform all things digital. For most IT departments, a measured approach to digital transformation makes sense.  For example, consider artificial intelligence (AI).  A critical focus for IT is ‘how do I maintain an easy, low-cost and low-risk way to test the waters and start feeling comfortable with AI, while reassuring senior management with quick wins that inspire confidence?’.  WFM could hold the answers.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Cost is a perennial issue.  ‘How much will a cloud-based WFM implementation wipe off my IT budget?’ is a regular question.  IT professionals want to know the truth about going cloud and adopting a subscription-based payment model – ‘will the benefits really outweigh the initial costs or is that just marketing hype?’  With so many solutions on the market, it can be difficult to shortlist the ones that deliver on their promises.  It is often just a case of asking the right questions.„,“_description“:“field_672b14a2c5480″,“background_color“:“#FFFFFF“,“_background_color“:“field_672b1585c5484″,“headline_color“:“#080F21″,“_headline_color“:“field_672b15acc5485″,“description_color“:“#080F21″,“_description_color“:“field_672b15c3c5486″,“spacing_desktop_top“:““,“_spacing_desktop_top“:“field_67177631c6b1c“,“spacing_desktop_bottom“:““,“_spacing_desktop_bottom“:“field_671b529c2cfb0″,“spacing_desktop“:““,“_spacing_desktop“:“field_67177600c6b1b“,“spacing_mobile_top“:““,“_spacing_mobile_top“:“field_671b52f7a5447″,“spacing_mobile_bottom“:““,“_spacing_mobile_bottom“:“field_671b52f7a5449″,“spacing_mobile“:““,“_spacing_mobile“:“field_671b52f7a5446″},“mode“:“preview“,“anchor“:““} /–>

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

Die 7 wichtigsten Fragen, die IT-Experten stellen

1. Should I stay on-premise or move to the cloud?

IT-Fachleute und die Geschäftsleitung haben oft Bedenken hinsichtlich der Kosten, des Zeitaufwands und der Arbeitskraft sowie Zweifel an der Funktionalität, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.

Überraschenderweise sind die Befürchtungen, dass durch die Umstellung auf die Cloud Arbeitsplätze verloren gehen könnten, nicht mehr so aktuell, da die IT-Abteilung die Automatisierung als effektives Mittel sieht, um ihre umfangreichen Aufgabenlisten zu reduzieren. Dennoch sind Fragen nach dem Ausmaß der Störung immer noch an der Tagesordnung.

2. Easy integration – what’s the catch?

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In der Regel muss die IT-Abteilung vier oder fünf verschiedene Anbieter mit vier oder fünf verschiedenen Berichtsstrukturen verwalten, so dass früher oder später das Problem der Integration auftaucht.

Die erste Frage, die sich IT-Fachleute stellen sollten, ist, warum sie sich überhaupt die Mühe einer Integration machen sollten. Ist es wirklich die Zeit und die Kosten wert? Schließlich existiert WFM nicht in einem Vakuum. Sobald die Entscheidung für eine Integration gefallen ist, dreht sich die Debatte in der Regel darum, wie man auf die Daten zugreifen und den Betrieb aufrechterhalten kann. Für diejenigen, die ihre Investitionen in eine bestehende Plattform maximieren möchten, konzentrieren sich die Diskussionen dann darauf, ob das neue WFM-System mit der aktuellen Plattform koexistieren kann.

3. How can I ensure the security factor?

Im Zeitalter von Hackern und Cybersicherheitsbedrohungen steht die Verringerung von Risiken oft ganz oben auf der Agenda von Führungskräften und der IT-Abteilung. Wie können Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter- und Kundendaten sicherstellen? Was ist, wenn jemand das Unternehmen verlässt? Kann er diese Daten mitnehmen oder ist es angesichts der neuen Datenschutzverordnung (GDPR) überhaupt legal, seine Daten im Unternehmensnetzwerk zu speichern? Wenn sich die IT-Abteilung dafür entscheidet, WFM auszulagern, werden diese Fragen sogar noch wichtiger.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?

Die Kosten sind ein ständiges Thema. Die Frage „Wie viel wird eine Cloud-basierte WFM-Implementierung mein IT-Budget kosten? IT-Fachleute wollen die Wahrheit über den Wechsel in die Cloud und die Einführung eines abonnementbasierten Zahlungsmodells wissen – „überwiegen die Vorteile wirklich die anfänglichen Kosten oder ist das nur ein Marketing-Hype? Bei so vielen Lösungen auf dem Markt kann es schwierig sein, diejenigen in die engere Auswahl zu nehmen, die halten, was sie versprechen. Oft geht es nur darum, die richtigen Fragen zu stellen.

In an age of hackers and cyber-security threats, reducing risk is often top of the agenda for senior managers and the IT department.  How do organizations ensure the integrity of their employee and customer data?  What if someone leaves, can they take that data along with them or, in light of recent General Data Protection   Regulation (GDPR) legislation, is it even legal to keep their data on the corporate network? If the IT department chooses to outsource WFM these questions become even more relevant.

4. Low effort implementation and maintenance – does such a thing exist?

Wenn es um die Einführung einer neuen Technologie geht, stehen die Fragen „Wie viel Zeit wird das in Anspruch nehmen?“ und „Werde ich dafür meine Arbeit aufgeben müssen?“ ganz oben auf der Liste. Der Verlust des Status ist eine große Sorge für IT-Experten, insbesondere wenn externe WFM-Anbieter beteiligt sind. Wie kann die Arbeitsbelastung durch Outsourcing minimiert werden, ohne dass die IT-Abteilung die letzte Kontrolle verliert oder das Lob für eine gut gemachte Arbeit erhält? Unsicherheiten können schnell die Moral auffressen, daher ist es wichtig, sie im Keim zu ersticken.

5. How do I cope with the flood of data?

Daten sind ein zweischneidiges Schwert. Sie stellen zwar Wissen dar und gelten als das wertvollste Gut, das ein Unternehmen besitzt – in der heutigen digitalisierten Welt kann es aber auch einfach zu viele Daten geben. Wenn WFM erst einmal mit anderen Systemen integriert ist, wie soll das Unternehmen dann die schiere Menge an Daten bewältigen und die wirklich wichtigen Daten abschöpfen?

IT-Abteilungen wollen als Problemlöser gesehen werden, nicht als Problemverursacher. WFM kann zu einem Katalysator für die Big Data Transformation werden.

6. Digital transformation or digital disruption?

Die digitale Transformation vollzieht sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, was den Druck auf IT-Experten erhöht, von denen erwartet wird, dass sie über einen Zauberstab verfügen, um alles Digitale zu transformieren. Für die meisten IT-Abteilungen ist ein maßvoller Ansatz für die digitale Transformation sinnvoll. Nehmen wir zum Beispiel die künstliche Intelligenz (KI). Für die IT-Abteilung lautet die entscheidende Frage: „Wie kann ich einen einfachen, kostengünstigen und risikoarmen Weg finden, um das Wasser zu testen und sich mit KI vertraut zu machen, während ich die Geschäftsleitung mit schnellen Erfolgen beruhige, die Vertrauen schaffen? WFM könnte die Antworten enthalten.

7. How much will WFM steal from my IT budget?