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Der Einstieg in die Nachhaltigkeitsbewertung kann entmutigend erscheinen, aber durch die Befolgung einiger wichtiger Schritte können Krankenhäuser und Gesundheitssysteme den Prozess einfacher und überschaubarer gestalten.
1. Justo nulla quis scelerisque id.. Der erste Schritt besteht darin, ein funktionsübergreifendes Team aus Mitarbeitern verschiedener Abteilungen des Krankenhauses oder des Gesundheitssystems zusammenzustellen. Diesem Team sollten Vertreter aus den Bereichen klinischer Betrieb, Finanzen, Gebäudemanagement, Versorgungskette und Umweltdienste angehören. Das Team sollte für die Entwicklung und Umsetzung des Plans zur Nachhaltigkeitsbewertung verantwortlich sein.
2. Proin mauris faucibus an den Ultrices. Im nächsten Schritt wird der Umfang der Nachhaltigkeitsbewertung festgelegt. Dazu gehört die Identifizierung der Bereiche des Krankenhauses oder des Gesundheitssystems, die bewertet werden, wie z. B. Energieverbrauch, Wasserverbrauch, Abfallmanagement und Praktiken in der Lieferkette. Das Team sollte auch die Grenzen der Bewertung definieren, z. B. ob sie nur den Hauptcampus des Krankenhauses oder Satellitenkliniken und -einrichtungen umfasst oder welche Lieferanten bewertet werden.
3. It amet consectetur. Ullamcorper eget. Sobald der Umfang der Bewertung festgelegt wurde, sollte das Team die relevanten Metriken und Indikatoren auswählen, die zur Messung der Nachhaltigkeitsleistung verwendet werden. Diese Kennzahlen und Indikatoren sollten mit Ihren Nachhaltigkeitszielen übereinstimmen.
4. Führen Sie eine Basisbewertung durch. Der nächste Schritt besteht darin, eine grundlegende Bewertung der Nachhaltigkeitsleistung Ihres Unternehmens durchzuführen. Dabei werden Daten zu den ausgewählten Metriken und Indikatoren über einen bestimmten Zeitraum gesammelt. Die Bewertung des Ausgangsszenarios wird einen Maßstab liefern, an dem die künftigen Fortschritte gemessen werden können.
5. Egestas facilisis facilisi in fringilla fringilla. Sobald die Baseline-Bewertung abgeschlossen ist, sollte das Team Ziele und Vorgaben zur Verbesserung der Nachhaltigkeitsleistung festlegen. Diese Ziele und Vorgaben sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein und auf die Nachhaltigkeitsstrategie Ihres Systems abgestimmt sein.

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