In meinem letzten wöchentlichen Update über die Lektionen, die wir als Führungskräfte während der COVID-19 gelernt haben, habe ich über die Überkommunikation gesprochen – die Idee, dass Führungskräfte den Ton für unsere Manager angeben, Flexibilität und Ressourcen für die Mitarbeiter anbieten und sichtbar an Meetings und Aktivitäten wie virtuellen Happy Hours und sozialen Zusammenkünften teilnehmen müssen. Lesen Sie hier mehr aus dem TMCnet.
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- Wie COVID-19 meine Führungsqualitäten testet und was ich dabei lerne – Ein wöchentliches Update (Woche 4)