Home
  • |
  • Calabrio stelt de stad Vancouver in staat om de juiste middelen op het juiste moment in te plannen

Case Study

Calabrio stelt de stad Vancouver in staat om de juiste middelen op het juiste moment in te plannen

  • 0% Verloop van agenten over 16 maanden
  • 397% Toename in gespreksvolume
  • 567% Stijging in agenten

0% verloop terwijl het contactcenter-team 567% groeide om 397% toename in gespreksvolume te verwerken

Geworteld in de waarde van een sterke gemeenschap, is de stad Vancouver een van de meest etnisch en taalkundig diverse steden in Canada met 52% van de bevolking die een andere eerste taal dan Engels spreekt. Daarom heeft de stad de 3-1-1-lijn in het leven geroepen als een gemakkelijk toegankelijk contactpunt voor iedereen die informatie en niet-spoedeisende diensten wil aanvragen, zorgen wil delen en feedback wil geven.

De uitdaging

De stad Vancouver verwachtte dat het aantal 3-1-1 oproepen zou blijven toenemen naarmate de bevolking van de stad groeide en meer burgers de 3-1-1 dienst leerden kennen. Met Citizen Service Representatives die 365 dagen per jaar service van hoge kwaliteit bieden aan 3-1-1 bellers – in wel 175 verschillende talen – wisten de leiders dat het belangrijk was om agenten proactief tevreden en betrokken te houden. De stad Vancouver had een flexibele oplossing nodig die naadloos kon omgaan met de groei van het aantal oproepen, een hoge servicekwaliteit kon handhaven, medewerkers een betere balans tussen werk en privé kon bieden en medewerkers kon inspireren om efficiënter te werken. De nieuwe oplossing moest ook een nieuw thuiswerkprogramma mogelijk maken en ondersteunen dat in ontwikkeling was.

De oplossing

Met behulp van Calabrio Workforce Management kan het 3-1-1 contactcentrum van de stad Vancouver nu consistent een uitzonderlijke service bieden aan het groeiende aantal bellers, terwijl de tevredenheid van de werknemers die er werken toeneemt. Calabrio stelt managers in staat om nauwkeurig de juiste 3-1-1 middelen op het juiste moment in te plannen om elk verwacht belvolume te beantwoorden. En om ervoor te zorgen dat elke beller hetzelfde serviceniveau krijgt, is elke medewerker nu opgeleid tot generalist. Leiders van contactcentra gebruiken ook statistieken van Calabrio Workforce Management om medewerkers te coachen op naleving en tijdmanagement.

In een callcenter meten we tijd in seconden. Als ik 10 minuten per dag meer productiviteit uit iemand kan halen, vermenigvuldigd met al onze agenten, dan kan ik geld besparen door niet nog een werknemer in dienst te nemen."
Marc Dubé
Teammanager (personeelszaken), Stad Vancouver
De oplossing

Met Calabrio WFM heeft de stad Vancouver de balans tussen werk en privéleven van haar medewerkers verbeterd, met een verloop van 0% over een periode van 16 maanden. In slechts twee jaar tijd groeide het callcenter van 12 medewerkers die het eerste jaar 165.000 telefoontjes afhandelden naar meer dan 80 medewerkers die het tweede jaar 820.000 telefoontjes per jaar afhandelden. Bovendien steeg het adherentieniveau binnen één jaar met 8%.