Home
  • |
  • Casestudie CEGA Groep

Case Study

CEGA Groep gebruikt geautomatiseerde WFM voor slimmere planning van contactcentra

  • Snellere, efficiëntere roosterprocessen
  • Slimmere voorspellingen en paraatheid
  • Meer mondige werknemers
  • Hogere betrokkenheid van agenten

Dramatische verbeteringen in antwoordtijden en kortere wachttijden na een verviervoudiging van het aantal agenten

Uitdaging

De leiders van het contactcenter van CEGA hadden hun agenten een ambitieus doel gesteld: claims uitbetalen bij de eerste oproep. Maar ze ontdekten al snel dat verschillende uitdagingen het bereiken van dat doel in gevaar brachten.

Alle agenten hadden een lange gemiddelde afhandeltijd van meer dan negen minuten. De gespreksvolumes waren seizoensgebonden: in de winter waren het gemiddeld 600-700 gesprekken per dag, maar in de zomer liepen de gespreksvolumes vaak op tot 1300 gesprekken per dag. Bovendien waren de ploegenpatronen van de agenten gevarieerd en ingewikkeld en was het roosterproces handmatig en tijdrovend.

Oplossing

Met Calabrio WFM hebben managers volledige controle over hun contactcenteromgeving, zelfs als ze niet achter hun bureau zitten. Ze kunnen met gemak ingewikkelde roosters maken, ze publiceren met realtime gegevens en ze maanden van tevoren delen.

Ze kunnen ook agenda’s van agenten vergelijken op het moment zelf – vanaf tablets of andere mobiele apparaten – en onderweg de nodige aanpassingen doen. Duidelijke zichtbaarheid van intraday-activiteiten en real-time naleving stelt hen ook in staat om team- of 1:1-vergaderingen te plannen tijdens rustige perioden.

Bovendien ontvangen agents automatische pop-ups op hun bureaublad die hen eraan herinneren wanneer ze pauzes moeten nemen of moeten lunchen en bevestigen ze eventuele dienstwijzigingen die ze eerder hebben aangevraagd. En een nieuw leaderboard voor agenten maakt gebruik van gamification-elementen om toppresteerders publiekelijk te belonen voor hun harde werk en succes.

Wij geloven dat het niet voldoende is om oproepen snel te beantwoorden en we brengen deze filosofie over op onze agenten. We streven er bijvoorbeeld naar om claims bij het eerste telefoontje uit te betalen en zijn bezig met het opzetten van een 'customer ease'-programma om actief de klanttevredenheid te meten."
Ben Thomas
Manager Klantenservice

Resultaat

Alle medewerkers voelen zich gesterkt om hun tijd zelf in te delen, zowel op het werk als thuis, dankzij de nieuwe selfservicemogelijkheden, de vooraankondiging van toegewezen diensten en de grotere transparantie in prestaties die Calabrio biedt. Alle medewerkers kunnen ook trends identificeren en gebieden aanwijzen die voor verbetering vatbaar zijn door gebruik te maken van Calabrio’s historische overzicht van contactcenteractiviteiten.

De betrokkenheid van agenten is gegroeid en zij waarderen de flexibiliteit en de mate van controle die ze nu hebben – ze kunnen hun roosters zelf beheren, diensten controleren en ruilen en zelfs snel hun vakantie boeken, vanuit huis, met zeer weinig tussenkomst van het management.