Calabrio hilft Wix, die Zeitplanung der Mitarbeiter um 40 % zu verkürzen und die Einhaltung der Vorgaben und den Schwund über alle Schichten hinweg zu verbessern.

Über Wix

Wix.com wurde 2006 gegründet und ist ein weltweit führendes Unternehmen für die Erstellung von Websites. Es ermöglicht Unternehmen und Privatpersonen die Erstellung professioneller Websites mit fortschrittlichen Tools für E-Commerce, SEO und Kundenbindung.

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Hintergrund

In der heutigen Welt, in der man immer erreichbar sein muss, sind Unternehmen auf ihre Websites und E-Commerce-Plattformen angewiesen, um eine zuverlässige Online-Präsenz für Sichtbarkeit, Engagement und Umsatzgenerierung zu gewährleisten. Daher ist es wichtig, dass Wix seine Kunden mit zeitnahen und effektiven Antworten auf Probleme und Fragen unterstützt.

Um seine ~282 Millionen Nutzer zu betreuen, unterhält Wix ein hochentwickeltes Customer Care Team. Die Kundenbetreuer von Wix haben ein intensives Training absolviert, um den Expertenstatus zu erlangen, der sie in die Lage versetzt, eine Vielzahl von Problemen zu lösen, die von Kunden angesprochen werden.

Die Teams befinden sich an 14 verschiedenen Standorten weltweit und bieten 24/7-Support.

Herausforderung

Vor der Einführung von Calabrio war die Planung und Erstellung von Arbeitsplänen für Kundenbetreuer eine komplexe, zeitaufwändige manuelle Aufgabe, die von Analysten mithilfe großer, unhandlicher Tabellen durchgeführt wurde. Es kann bis zu vier Tage dauern, bis ein Planungsanalyst den Zeitplan für jeden Markt für die kommenden zwei Wochen erstellt hat.

Die Kapazitätsprognosen wurden mit der Verfügbarkeit von Personal abgeglichen. Dann wurden alle Details zu den Schichten manuell in eine Tabelle eingegeben, einschließlich Ruhepausen, Mittagszeit, Urlaub, Besprechungen, Schulungszeit und andere Projektarbeit. Dies führte häufig zu Fehlern, wie z.B. falsch eingegebenen Einträgen und fehlerhaften Formeln, die die Zeitpläne ungenau machen konnten.

Ein einmal erstellter Zeitplan war nur schwer zu ändern und konnte Änderungen wie unvorhergesehene Abwesenheiten oder plötzlichen Bedarf an zusätzlichen Kapazitäten nicht berücksichtigen. Vor Ort konnten Experten und Manager nicht die notwendigen Änderungen vornehmen, um Schichten zu tauschen oder kurzfristige Änderungen der Verfügbarkeit zu berücksichtigen.

Entscheidend ist, dass es keine Überwachung der Adhärenz oder der Schrumpfung gab. Ohne Transparenz war es fast unmöglich, die Prognosen zu verbessern oder fundierte Anpassungen in Echtzeit vorzunehmen, um die Effizienz aufrechtzuerhalten und die Service Level Agreements konsequent einzuhalten.

Eine Analyse der bisherigen Leistungen ergab, dass der Schwund bis zu 56% betragen konnte und sich wahrscheinlich negativ auf die Kundenzufriedenheit auswirkte. Außerdem war es schwierig, die Kundenbetreuer effektiver zu unterstützen, ohne zu wissen, was im Einzelnen geschah.

Das Wix-Planungsteam musste eine Lösung finden, die diese komplexen Planungsanforderungen automatisiert und sich nahtlos in die bestehenden Technologien und neuen KI-gestützten Workflows integrieren lässt. Dadurch würde ein erheblicher Verwaltungsaufwand wegfallen, und Sie hätten mehr Zeit, sich auf die Optimierung der Ergebnisse der Kundenbindung zu konzentrieren.

Lösung

Wix beschloss, dass das Unternehmen mehr als nur ein einfaches Terminplanungs-Tool brauchte. Das Projektteam benötigte eine Lösung, um das Gesamtbild und längerfristige Kapazitätstrends zu verstehen. Dies würde eine bessere Planung der Personalressourcen ermöglichen und sicherstellen, dass die richtige Anzahl von Experten mit den richtigen Erfahrungen und Fähigkeiten zur richtigen Zeit zur Verfügung steht. Und wenn Kapazitätsprobleme im Voraus erkannt würden, könnte die Geschäftsleitung darüber informiert werden, welche Kunden betroffen sein könnten und wie sich die Servicelevel verringern würden.

Wix bewertete den WFM-Markt und entschied sich für Calabrio aufgrund der umfassenden, benutzerfreundlichen Planungsfunktionen, der Echtzeit-Funktionen für die Einhaltung von Vorgaben und der Genauigkeit bei der Erstellung und Feinabstimmung von Agentenplänen. Die schrittweise Implementierung begann 2023 in den internen Teams, gefolgt von der Einführung bei den BPOs im Jahr 2024.

Vorteile

Anstatt Tage für die manuelle Erstellung von Zeitplänen zu benötigen, dauert es jetzt nur noch Stunden, was mindestens 40% der Zeit jedes Planungsanalysten einspart. Die fehleranfällige manuelle Dateneingabe wurde auf ein Minimum reduziert, und die Zeitpläne sind jetzt genau, klar und transparent für Benutzer und Manager. Dadurch hatten die Analysten mehr Zeit, nach Möglichkeiten zu suchen, wie man die Dienstpläne verbessern und die Schichten für die Experten angenehmer und lohnender gestalten kann. Daher werden sie jetzt genau auf die Anforderungen abgestimmt und ständig angepasst, um veränderten Umständen Rechnung zu tragen und die SLAs zu erfüllen. Daniela G., Workforce Optimisation Manager bei Wix, sagt: „Unser Schwerpunkt hat sich von der Zusammenstellung von Zeitplänen hin zur kontinuierlichen Verbesserung, zur Bewertung des Gesamtbildes und zur Schaffung von Mehrwert zur Unterstützung unserer Experten verlagert, was auch unserem Lieferteam hilft.

Kateryna P, Workforce Optimisation Manager bei Wix, fügt hinzu: „Unsere Experten können die Selbstplanungsfunktion in Zusammenarbeit mit ihren Managern nutzen, um Schichten nach Bedarf zu ändern. Durch die Teilung der Verantwortung erhalten die Benutzer mehr Kontrolle und Flexibilität, was sie zu schätzen wissen.“ In der laufenden Woche können die lokalen Teams zum Beispiel ihre Aktivitäten neu ordnen, um die Sitzungen zu verlängern oder sie auf geeignetere Zeiten zu verlegen.

Die Einhaltung verbessert sich bereits um 15 % und wird voraussichtlich auf 90 % ansteigen, wenn alle BPOs vollständig an Bord sind. Daniela erklärt: „Durch die Nachverfolgung der Compliance in Calabrio haben wir einen vollständigen Überblick, denn was nicht gemessen werden kann, kann auch nicht kontrolliert werden. Die Einhaltung der Richtlinien war ein Problem für uns, aber jetzt können wir geeignete Abhilfemaßnahmen ergreifen und realistische KPIs für unsere internen Mitarbeiter und BPOs festlegen.“

Durch den Wegfall manueller, fehleranfälliger Tabellenkalkulationen hat Wix eine Verbesserung der Planungsgenauigkeit um bis zu 10 % festgestellt. Dies wiederum hat zu schnelleren Lösungszeiten aufgrund einer besseren Ressourcenzuweisung geführt und den Schwund um 10% verringert. Darüber hinaus beginnen sich diese operativen Vorteile in einer höheren Kundenzufriedenheit niederzuschlagen: Die CSAT ist um 3 % gestiegen und die SLA-Kennzahlen haben sich verbessert. Das Feedback der Wix-Experten ist ebenfalls positiv: Die Agenten sind mit ihrer Arbeit zufriedener.

Daniela fasst zusammen: „Calabrio hilft uns, unsere Planung kontinuierlich anzupassen und zu optimieren. Das Verständnis für den Wert, den Transparenz bringt, ist entscheidend. Jetzt können wir sehen, wie wir die Effizienz verbessern und die Arbeitszufriedenheit unserer Agenten steigern können. Dies ist also nicht nur eine Erfolgsgeschichte über die Einführung eines Tools, sondern es geht auch darum, interne Experten, Manager und Partner zu neuen Arbeits- und Denkweisen zu bewegen.“