Hoewel technologie hier zeker een belangrijke rol in speelt en het voor bedrijven gemakkelijker heeft gemaakt om over te stappen op een werkomgeving op afstand, weten veel bedrijven nog steeds niet precies welk beleid ze moeten invoeren en welke eerste stappen ze moeten nemen om hun werknemers op afstand tevreden te houden.
Als je op zoek bent naar manieren om je werknemers op afstand (of op afstand) te betrekken bij je werk, zijn hier een paar tips om je op weg te helpen:
- Gamification – waarbij spelachtige elementen en ontwerptechnieken worden gebruikt waarmee werknemers badges en beloningen kunnen verdienen op basis van belangrijke prestatie-indicatoren.
- Webisodes – veel bedrijven beginnen deze methode te gebruiken om best practices te communiceren, belangrijke werknemers in de kijker te zetten of nieuwe uitgaande campagnes te promoten.
- “Van aangezicht tot aangezicht Vergaderingen – Uit het oog betekent meestal uit het hart. Het gebruik van technologieën zoals WebEx, Lync of FaceTime om coaching en feedback te geven is een geweldige manier om een goede verstandhouding en vertrouwen met werknemers op te bouwen.
Hopelijk zijn deze tips waardevol voor je bij het voorbereiden of verbeteren van je strategie voor werken op afstand. Kijk uit naar toekomstige blogs waarin we meer in detail ingaan op elk van deze gebieden.
Voel je vrij om je gedachten en best practices te delen, want we kunnen allemaal iets van elkaar leren.
