Introducing Calabrio Workforce Intelligence | The Next Evolution of Contact Center WFM. Learn more

Geen onderdeel van een categorie

De juiste balans vinden: Handmatig en geautomatiseerd kwaliteitsbeheer werken samen

    Share

    In de haast om te automatiseren, is het gemakkelijk om aan te nemen dat handmatig kwaliteitsbeheer (QM) overbodig wordt. Maar de waarheid is dat de meest effectieve contactcentra ontdekken dat automatisering en menselijke evaluatie niet met elkaar concurreren, maar elkaar aanvullen.

    In ons nieuwste rapport, De totale economische impact van het contactcenterWe hebben het onderzoek van Metrigy over 316 organisaties in negen landen uitgesplitst en de totale economische impact van Workforce & Conversation Intelligence-tools onthuld. Een van de opvallende bevindingen: de balans tussen handmatige en geautomatiseerde QM blijft essentieel voor succes op de lange termijn.

    In deze blogpost zullen we een aantal van deze bevindingen uitpakken en onderzoeken hoe organisaties automatisering en menselijk toezicht kunnen combineren om een sterker, wendbaarder kwaliteitskader te creëren.

     

    Waarom automatisering alleen niet genoeg is

    Geautomatiseerd QM is tegenwoordig een van de meest gebruikte AI-toepassingen in Workforce Engagement Management (WEM), met 57,1% van de bedrijven gebruikt het al. Het is gemakkelijk te begrijpen waarom:

    • 51.8% van de organisaties gebruikt geautomatiseerde QM om tijd te besparen op handmatige processen.
    • 44.6% probeert inconsistente evaluaties op te lossen.
    • 63.9% van de bedrijven meldt dat geautomatiseerde QM de efficiëntie van de supervisor heeft verhoogd.

    Automatisering zorgt voor schaalbaarheid, consistentie en snelheid. Het kan snel duizenden interacties evalueren, iets wat geen enkel handmatig proces ooit zou kunnen bereiken. Maar hoewel machines uitblinken in snelheid en objectiviteit, kunnen ze de menselijke context, nuance en empathie niet vervangen.

    De blijvende rol van handmatige evaluatie

    Zelfs nu de automatisering toeneemt, 78,5% van de bedrijven vindt dat evaluaties van leidinggevenden nog steeds nodig zijn. De reden is niet alleen toezicht – het gaat om het toevoegen van een menselijke laag aan wat AI al levert. Gereedschappen zoals Geavanceerd sentiment en AI-gestuurde aanpasbare prompts dichten de kloof en helpen bij het identificeren van intentie en emotionele signalen die belangrijk zijn voor de klantervaring. Maar hoewel AI deze inzichten op grote schaal kan weergeven, blijven supervisors van vitaal belang bij het interpreteren ervan, het valideren van edge cases en het bieden van contextgedreven coaching die zowel de prestaties van agenten als de merkreputatie versterkt.

    De optimale balans volgens recent onderzoek is:

    • 61,6% geautomatiseerd scoren
    • 38,4% handmatige evaluatie

    Deze mix maakt gebruik van automatisering voor efficiëntie, terwijl handmatige evaluatie behouden blijft voor diepgang en coachingsinzichten. Met geautomatiseerde QM die snelheid en schaal biedt, kunnen kwaliteitsborgingsdeskundigen zich vervolgens verdiepen in de interacties die meer aandacht nodig hebben.

     

    De kracht van samenwerking

    Als supervisors niet worden opgehouden door repetitieve taken, kunnen ze hun tijd herinvesteren:

    • 71% van de supervisors gebruikt de tijd die is gewonnen door AI-efficiëntie voor het verbeteren van de kwaliteit van de prestaties.
    • 54.2% gebruikt het om hun eigen vaardigheden te ontwikkelen.

    Dit betekent dat automatisering supervisors niet vervangt, maar hun rol hun rol verbetertwaardoor ze zich kunnen richten op strategische coaching en zinvolle feedback die de groei van agenten stimuleert.

     

    Best Practices voor het combineren van geautomatiseerde en handmatige QM

    1. Automatiseer de basislijn. Gebruik AI om routinematige evaluaties uit te voeren en veelvoorkomende nalevingsproblemen op te sporen.
    2. Geef prioriteit aan de handleiding voor de momenten die er toe doen. Supervisors moeten interacties bekijken waarbij nuance, empathie of escalatievaardigheden van cruciaal belang zijn.
    3. Gebruik automatisering om coachingskansen te ontdekken. Laat AI trends aan het licht brengen, maar geef supervisors de bevoegdheid om de ontwikkeling van agenten te sturen.
    4. Bekijk de balans vaak opnieuw. Naarmate de automatisering verbetert, kan de mix van handmatige en geautomatiseerde evaluatie veranderen.

    De toekomst van kwaliteitsmanagement gaat niet over kiezen tussen automatisering of handmatige evaluatie. Het gaat erom de juiste balans te vinden waarin beide kunnen gedijen. Automatisering zorgt voor efficiëntie en consistentie, terwijl handmatige evaluaties zorgen voor context, empathie en coachingmogelijkheden. Samen creëren ze een sterker, flexibeler kwaliteitskader dat agenten laat groeien en klanten tevreden houdt.

     

    Calabrio Kwaliteitsmanagement in actie zien?

    Voor meer informatie over Calabrio Kwaliteitsmanagement – onderdeel van Calabrio Conversatie Intelligentieonze AI-suite die geautomatiseerde QM, sentimentanalyse en prestatie-inzichten combineert om u te helpen elke klantinteractie te begrijpen. bekijk onze interactieve demo. Of, als je liever een op maat gemaakte walk-through wilt, kun je boek een live demo met een van onze experts om te zien hoe het de servicekwaliteit in uw contactcentrum kan transformeren.

    Met Calabrio ONE, zul je:

    • Medewerkers betrekken
    • Inzichten activeren
    • Klantervaring verrijken
    Boek een demo Product-Hero-2