Home
  • |
  • Broad River Retail verhoogt serviceniveaus met 20% met ultramodern WFM

Case Study

Broad River Retail verhoogt serviceniveaus met 20% met ultramodern WFM

  • 20% increase in service level
  • Efficient intraday adjustments
  • Better agent work-life balance
  • Increased attendance

WFM maximaliseert de productiviteit van agenten zonder de serviceniveaus van het contactcentrum negatief te beïnvloeden

Broad River Retail is opgericht in 2003 en heeft haar hoofdkantoor in Fort Mill, South Carolina. Het is de grootste en snelst groeiende onafhankelijke licentiehouder van Ashley HomeStore. Het particuliere bedrijf heeft 18 vestigingen in North Carolina, South Carolina en Georgia en heeft meer dan 500 mensen in dienst in de winkels, het distributiecentrum en het hoofdkantoor.

De uitdaging

De agenten van het contactcenter van Broad River Retail behandelen inkomende vragen per telefoon en e-mail, van de bestelstatus van de klant en informatie over leveringen tot routebeschrijvingen naar winkels. Agenten bieden ook proactieve, uitgaande klantenservice, zoals klanten voorzien van bestelstatussen en leveringsmeldingen.

Toen leiders van contactcentra merkten dat hun klantenservice bijna op volle capaciteit draaide, wisten ze dat ze hun huidige productiviteit moesten maximaliseren zonder personeel toe te voegen of de serviceniveaus negatief te beïnvloeden. Maar hun handmatige, tijdrovende, op spreadsheets gebaseerde methode voor planning en gegevensanalyse kon hen niet de nauwkeurige metingen en prestatieverbeteringen geven die nodig waren om de activiteiten te optimaliseren.

Het was tijd voor een echte WFM-oplossing – een oplossing die de leiders van het contactcenter van Broad River Retail een rijk scala aan krachtige functies en onbeperkte schaalbaarheid kon bieden om de toekomstige groei van het bedrijf te ondersteunen. De oplossing moest ook eenvoudig en naadloos te leren zijn en vervolgens dagelijks te beheren.

De oplossing

Broad River Retail implementeerde Calabrio WFM om de prognose- en planningsmogelijkheden te krijgen die het nodig had.

Nu bieden een uitgebreide set managementrapporten en diepgaande analyses leiders van contactcentra belangrijke inzichten, terwijl dashboards hen in staat stellen de activiteiten in realtime te volgen. Daarnaast stelt een selfserviceportal met automatische antwoorden agenten in staat om zelf eenvoudig diensten te ruilen en verlofaanvragen in te dienen, zodat managers zich kunnen richten op andere belangrijke bedrijfsonderdelen in plaats van hun tijd te besteden aan het verwerken van eenvoudige aanvragen.

"[Calabrio's] tools zijn makkelijk te gebruiken en logisch om door te navigeren. En er is geen groot team voor nodig! Het heeft ons geholpen om de prestaties van ons contactcenter naar een veel hoger niveau te tillen."
Wynn Wit
Sr. Manager klantervaring, Broad River Retail
Het resultaat

Nu kunnen leiders met een gerust hart officiële prestatienormen en incentives voor agenten instellen en vervolgens eenvoudig alle prestatiegebieden van het contactcentrum controleren en meten. Met behulp van de geoptimaliseerde planning van Calabrio WFM verhoogden de leiders het serviceniveau van het contactcenter met 20% zonder het aantal agenten te verhogen. Daarnaast leidde realtime monitoring van volume, personeelsbezetting en naleving tot efficiënte aanpassingen binnen de dag, terwijl gamification de betrokkenheid en prestaties van medewerkers verbeterde. Dankzij de uitgebreide selfservicemogelijkheden van Calabrio WFM genieten agenten ook van een betere balans tussen werk en privé. Het resultaat? Gelukkigere en gezondere agenten, hogere opkomst en minder verloop.